Разлика между автократично и бюрократично лидерство

2024 Автор: Mildred Bawerman | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 08:37

Ключова разлика - Автократично срещу бюрократично лидерство

Стилът на лидерство трябва да бъде внимателно подбран в зависимост от вида на организацията и работната сила. Автократичното и бюрократичното лидерство са два популярни стила на ръководство сред мнозина. Ключовата разлика между автократичното и бюрократичното лидерство е, че автократичното лидерство е лидерски стил, при който лидерът взема всички решения и упражнява високо ниво на контрол над подчинените, докато бюрократичният стил на лидерство се основава на спазване на нормативни правила в управлението и вземането на решения и придържане до авторитетни линии. Както автократичните, така и бюрократичните стилове на ръководство се критикуват, че са твърди и негъвкави стилове; обаче се използват широко поради техните достойнства и ориентиран към резултата характер.

СЪДЪРЖАНИЕ

1. Общ преглед и ключова разлика

2. Какво е автократично лидерство

3. Какво е бюрократично лидерство

4. Сравнение рамо до рамо - автократично срещу бюрократично лидерство

5. Резюме

Какво е автократично лидерство?

Автократичното лидерство, известно още като „авторитарно лидерство“, е лидерски стил, при който лидерите взимат всички решения и упражняват високо ниво на контрол над подчинените. Автократичните лидери са ориентирани към резултатите, вземат решения въз основа на своите възгледи и преценки и рядко приемат съвети от подчинените. Те вярват, че еднопосочната комуникация е най-ефективна и доминира във взаимодействието. Автократичният стил на ръководство се прилага най-вече в отрасли, които изпълняват сложни задачи, и в такива, които са с висока производителност или ориентирани към резултатите, тъй като този стил се изисква в организации, които изискват продукти без грешки. Въпреки че е критикуван от мнозина като твърд и негъвкав стил, той също е сред най-често използваните стилове на ръководство заради доказаните си резултати.

Освен това, в състояние, в което компанията се справя с кризисна ситуация, автократичният лидер може да бъде от съществено значение за възстановяване на бизнеса до предишното състояние преди кризата. Автократичният стил на лидерство е идеален за използване за неопитни и по-малко мотивирани служители. От друга страна, ако работната сила е висококвалифицирана и самомотивирана, те няма да са склонни да бъдат водени от този стил на лидерство, тъй като предпочитат автономия. Адолф Хитлер, Наполеон Бонапарт и Муамар Кадафи са някои от историческите личности, които са известни с това, че са автократични лидери.

Фигура 01: Адолф Хитлер е популярен като автократичен лидер.

Какво е бюрократично лидерство?

Бюрократичният стил се основава на спазване на нормативни правила при управлението и вземането на решения и придържане към авторитети. Бюрократичното ръководство се управлява въз основа на йерархията на организацията. Йерархията е система, при която служителите се класират според техния статус и способност за вземане на решения. Бюрократичният стил на лидерство е въведен от Макс Вебер през 1947 г. Това е стил на лидерство, най-често използван в организациите от публичния сектор.

Характеристики на бюрократичното лидерство

Ясни линии на задълженията

Всички служители имат изчерпателни длъжностни характеристики, където имат ясни граници на власт, отговорност и отчетност.

Йерархия на властта

Длъжностите в организацията са подредени в йерархия, при която служителите, които заемат по-ниски длъжности, се отчитат и се контролират от линейни мениджъри, които заемат по-високи нива.

Документация

Цялата информация, свързана с длъжностните характеристики, редовете на отчитане, правилата и разпоредбите, се документира изчерпателно в бюрократичните организации.

Обемът на контрола върху упражняването на решения под бюрократичен стил на ръководство е голям. Скоростта на вземане на решения обаче може да е ниска, тъй като има висока организационна структура (много слоеве в йерархията). Това е основен недостатък на този стил на ръководство, тъй като решенията може да не са достатъчни, за да се получи значително предимство поради забавянето във времето между вземането на решенията и действията. Освен това този тип лидерски стил има много ниско ниво на гъвкавост и не насърчава творчеството. По този начин това може да бъде ефективен стил на управление в компании, които не изискват много креативност или иновации от служителите.

Каква е разликата между автократично и бюрократично лидерство?

Различна статия Средна преди таблица

Автократично срещу бюрократично лидерство
Автократичното лидерство е мястото, където лидерът взема всички решения и упражнява високо ниво на контрол над подчинените.	Бюрократичният стил се основава на спазване на нормативни правила при управлението и вземането на решения и придържане към авторитети.
Използвайте
Автократичният стил на ръководство е най-подходящ за организации, ориентирани към резултатите.	Бюрократичният стил на ръководство е най-широко използван в организациите от публичния сектор.
Скорост на вземане на решения
В автократичния стил на ръководство скоростта на вземане на решения е много бърза, тъй като лидерът взема решенията.	Скоростта на вземане на решения е бавна в бюрократичния стил на ръководство, тъй като има много слоеве на власт.

Резюме - Автократично срещу бюрократично лидерство

Разликата между автократичното и бюрократичното лидерство зависи от редица фактори като тяхното естество и вида индустрии и компании, които използват съответните стилове. Организациите, които имат сложна структура на разходите и сложни процеси, могат да се възползват от автократичното лидерство. От друга страна, използването на бюрократично ръководство зависи главно от йерархията на организацията чрез ясно определяне на отговорностите и правомощията. И двата стила на ръководство обръщат по-малко внимание на мотивацията и креативността на подчинените.