Ключова разлика - Аутсорсинг срещу аутсорсинг
Ключовата разлика между инсорсинг и аутсорсинг е, че инсорсингът е възлагане на задача или проект на страна в компанията, вместо наемане на външна компания, докато възлагането на външни изпълнители е практиката на възлагане на задача или проект на трета компания. Това са две възможности, от които дадена организация може да избере, когато желае да предприеме специален проект или редовни операции. И двата варианта имат свои предимства и недостатъци, така че бизнесът трябва внимателно да оцени и двата варианта, преди да вземе решение.
СЪДЪРЖАНИЕ
1. Общ преглед и ключова разлика
2. Какво е инсорсинг
3. Какво е аутсорсинг
4. Успоредно сравнение - инсорсинг срещу аутсорсинг
5. Резюме
Какво е Insourcing?
Инсорсингът се отнася до възлагане на задача или проект на страна в компанията, вместо наемане на външна компания.
Например ADF Company иска да проектира нова система за записване на подробности за служителите. ADF има вътрешен ИТ отдел с 15 служители, на който ADF възлага този нов проект.
Решението дали дадена задача или проект трябва да бъде възложено зависи от наличието на подходящи умения в рамките на организацията. В горния пример, ако новата система е много сложна и ADF вярва, че ИТ персоналът не притежава необходимите умения за изграждане на новата система, тогава осигуряването на средства няма да бъде успешно.
Предимства на Insourcing
Инсорсингът е идеален за компании, които искат да запазят контрол над задачата или проекта. Служителите във фирмата ще се справят с работата, така че е удобно да се поддържа достатъчен контрол. В допълнение, осигуряването на ресурси има следните предимства.
- Служителите са запознати с начина, по който работи бизнесът, следователно какво се очаква в зависимост от целите на бизнеса.
- Разходите могат да бъдат по-ниски от използването на съществуващите ресурси.
Какво е аутсорсинг?
Аутсорсингът се отнася до практиката на възлагане на задача или проект на трета компания. Аутсорсингът може да се разглежда като обща тенденция в много индустрии. Много компании възлагат на специализирани компании функции за поддръжка като HR, заплати и счетоводство. Понякога фирмите възлагат операции на фирми извън страната; което се нарича „офшоринг“.
Например GHF Company решава да възложи своята HR функция на независима HR компания, тъй като смята, че може да е по-евтино от запазването на вътрешен отдел по човешки ресурси.
Предимства на аутсорсинга
Основното предимство на аутсорсинга е възможността да се съсредоточи върху основните дейности на бизнеса чрез възлагане на не-основните дейности. Освен това спестяванията на разходи често се ползват, когато се възлагат на външни изпълнители, тъй като аутсорсинговата компания (трета страна) може да има икономии от мащаба, които ще бъдат предадени на компанията под формата на икономии на разходи. В допълнение към спестяването на режийни и разходи за труд, причините, поради които компаниите използват външен изпълнител, включват подобрена ефективност и по-голяма производителност.
Компанията сключва споразумение за ниво на услугата (SLA) с третата страна, което посочва естеството на задачата или проекта, които трябва да бъдат изпълнени, и очакваното ниво на качество и други стандарти, които трябва да бъдат изпълнени. Въпреки че има много предимства на възлагането на външни изпълнители, този вид договор има риск, когато поверителна информация на компанията може да бъде получена от трета компания. Освен това няма да има гаранция, че очакваните стандарти за качество ще бъдат изпълнени или алтернативата за възлагане на външни изпълнители е рентабилна, тъй като компанията има ограничен контрол върху задачата или проекта.
Фигура 01: Възлагането на външни изпълнители на компания извън пребиваващата държава се нарича офшоринг
Каква е разликата между Insourcing и Outsourcing?
Различна статия Средна преди таблица
Инсорсинг срещу аутсорсинг |
|
| Инсорсингът е възлагане на задача или проект на страна в компанията, вместо наемане на външна компания. | Аутсорсингът се отнася до практиката на възлагане на задача или проект на трета компания. |
| Ключово предимство | |
| Контролът върху проекта или задачата може да се поддържа от компанията при осигуряване на средства. | Може да се съсредоточи върху основните дейности на бизнеса, като 0извърши несъществени дейности. |
| Поверителност | |
| При опция за осигуряване на информация чувствителната фирмена информация няма да бъде изложена на риск. | Проблеми с поверителността и сигурността могат да възникнат в резултат на споразумения за възлагане на външни изпълнители. |
| Разходи | |
| Разходите могат да бъдат по-ниски, ако се използват съществуващи ресурси. | Спестяванията на разходи често се ползват поради икономии от мащаба. |
Резюме - Инсорсинг срещу аутсорсинг
Ключовата разлика между възлагането и възлагането на външни изпълнители зависи от това дали операцията се извършва от служителите в организацията (осигуряване) или от трета компания (възлагане на изпълнител). Решението дали да се наеме или възложи даден проект или задача зависи от естеството и планирания резултат; аутсорсингът е дейност, придобила голяма популярност през последните времена. Освен това може да се окаже рентабилно възлагането или възлагането на външни изпълнители и това ще варира в зависимост от всяка ситуация.
