Оценка срещу мониторинг
Оценка и мониторинг са две думи, които често се използват в проекти, организационна документация, проучвания, между които могат да бъдат идентифицирани определени различия. Оценката се отнася до оценка в края на проект или документ. Мониторингът е форма на наблюдение, която се извършва, докато документацията или проектът е в ход. Съществената разлика между оценката и наблюдението е, че докато оценката обикновено е планирана в края на задачата, наблюдението се извършва, докато задачата е завършена. Чрез тази статия нека разгледаме концепциите за оценка и мониторинг, за да идентифицираме разликите, както и да получим по-широко разбиране за функцията, ако всеки термин.
Какво е оценка?
Оценката се отнася до оценка в края на проекта. Това е инструмент, който помага за идентифициране на проблеми при планирането. Тъй като оценката се извършва в края на проекта, е лесно да се идентифицират негативите и положителните страни и да се използва информацията за бъдещи проекти. Оценката помага да се установи дали организацията работи по-добре и ефективно. Представете си в организация, която изпълнява редица проекти, след приключване на първото пилотно проучване изследователите могат да се включат в оценка, за да оценят общия процент на успех на проекта. В зависимост от резултатите изследователите могат да преработят предложенията за останалите проекти, така че ползата да е висока, а цената да е ниска. Оценката също така помага при предоставянето на информация на организацията за промените, които могат да бъдат включени в провеждането на проекта или свързани въпроси. Оценката формира визията на организацията. С други думи, всяка организация по този въпрос се развива допълнително въз основа на оценката на проекта, направен с точност. Оценката се формира въз основа на информацията, предоставена от процеса на мониторинг. Всеки проект е длъжен да успее, ако мониторингът и оценката се извършват с точност. Всеки проект е длъжен да успее, ако мониторингът и оценката се извършват с точност. Всеки проект е длъжен да успее, ако мониторингът и оценката се извършват с точност.
Какво е мониторинг?
Мониторингът е форма на наблюдение, която се извършва, докато документацията или проектът е в процес. Чрез мониторинг можете да прегледате напредъка. Мониторингът е по-скоро изискване, за разлика от случая на оценка. Всъщност както мониторингът, така и оценката са насочени към напредъка на дадена организация или проект, тъй като позволяват на свързаните страни да получат задълбочено разбиране за недостатъците в проекта. Мониторингът помага да се установи дали плановете се изпълняват ефективно. Той също така помага за укрепване на плановете и стратегиите, свързани с проект на организация. Мониторингът става рамката на проекта. С други думи, мониторингът трябва да бъде през целия проект. След като мониторингът се обърка, тогава проектът не осигурява желаните резултати под формата на растеж на организацията. Може също така да се каже, че мониторингът води до оценка. С други думи, мониторингът прави възможно оценяването. Оценката се формира въз основа на информацията, предоставена от процеса на мониторинг. В процеса на мониторинг задължително участват различни стратегии и планове. Всеки проект е длъжен да успее, ако мониторингът и оценката се извършват с точност. Това подчертава разликата между оценка и мониторинг. Сега нека обобщим разликата по следния начин. Всеки проект е длъжен да успее, ако мониторингът и оценката се извършват с точност. Това подчертава разликата между оценка и мониторинг. Сега нека обобщим разликата по следния начин. Всеки проект е длъжен да успее, ако мониторингът и оценката се извършват с точност. Това подчертава разликата между оценка и мониторинг. Сега нека обобщим разликата по следния начин.
Каква е разликата между оценката и мониторинга?
- Чрез мониторинг можете да прегледате напредъка, докато чрез оценка можете да идентифицирате проблеми при планирането.
- Мониторингът е по-скоро изискване. От друга страна, оценката е по-скоро инструмент.
- Оценката помага да се установи дали организацията работи по-добре и ефективно, когато мониторингът помага да се установи дали плановете се изпълняват ефективно.
- Оценката формира визията на организацията, докато мониторингът става рамката на проекта.
- Може също така да се каже, че мониторингът води до оценка.
С любезното съдействие на изображението:
1. Работилница за проектиране на оценка на програми До 80686 [CC BY 3.0], чрез Wikimedia Commons
2. Мониторинг на симулиран тест в Централен контролен обект във военновъздушната база Еглин (080416-F-5297K-101) от снимка на ВВС на САЩ / кап. Кари Кеслер [публично достояние], чрез Wikimedia Commons
