Ключова разлика - Анализ на разходната ефективност спрямо анализа на ползите
Ключовата разлика между анализа на ефективността на разходите и анализа на разходите и ползите е, че анализът на ефективността на разходите сравнява относителните разходи и резултати (ефекти) от даден проект, докато анализът на разходите и ползите приписва парична стойност на мярката за ефекта от проекта. Използването на тези две техники до голяма степен зависи от естеството на проекта и вида на индустрията.
СЪДЪРЖАНИЕ
1. Общ преглед и Ключовата разлика
2. Какъв е Ефективност на разходите анализ
3. Какво е разходите и ползите Анализ
4. рамо до рамо Сравнение - Ефективност на разходите за анализ на разходите и ползите срещу Анализ
5. Обобщение
Какво е анализ на разходната ефективност?
Анализът на ефективността на разходите се използва като инструмент за оценка, при който резултатите, произведени от даден проект, не се измерват в парично изражение. Този подход се използва широко в здравната и фармацевтичната индустрия, където ползите са по-скоро качествени, отколкото количествени. Например в здравните изследвания важните критерии за критериите за успех са аспекти като предотвратените заболявания и години на придобит живот, където мерките ще бъдат съответно разходи за предотвратено заболяване и разходи за година придобит живот.
Основната концепция за анализ на ефективността на разходите е, че проект или инвестиция, въпреки че може да бъде изразена в парично изражение, не трябва да се оценява само за нейната парична стойност и трябва да се вземат предвид и качествени фактори. „Съотношението ефективност на разходите“може да бъде изчислено по-долу.
Съотношение на ефективност на разходите = разходи за инвестиция / резултат от инвестицията
Фигура 01: Анализът на разходната ефективност се използва широко в здравеопазването и фармацевтичната индустрия.
Какво представлява анализът на разходите и ползите?
Също така наричан „анализ на разходите за ползи“, анализът на разходите и ползите е систематичен процес, чрез който се анализират бизнес решенията. Ползите от дадена ситуация или свързано с бизнеса действие се сумират и след това се изваждат разходите, свързани с предприемането на това действие. Анализът на разходите и ползите е компромис между добавянето на разходи и ползи за изпълнение на бизнес решение. Критериите за вземане на решение ще бъдат да се продължи с инвестицията, ако ползите надвишават разходите. Анализът на разходите и ползите прави това чрез количествено определяне на разходите за даден проект в парично изражение и сравняването им с ползите, изразени също в парични цифри.
Всички преки и непреки разходи, както и повтарящи се и непериодични разходи, трябва да бъдат взети под внимание и трябва да се внимава да не се подценяват разходите или да се надценяват ползите. Освен това следва да се вземат предвид и следните разходи.
- Възможни разходи за проекта (пропуснати потенциални ползи чрез инвестиране на средства в алтернативна инвестиция)
- Разходи за неизпълнение на проекта
- Потенциални разходи за неуспех на проекта
Трябва обаче да се отбележи, че анализът на разходите и ползите е по-опростен инструмент за анализ на инвестициите и е подходящ само за малки и средни инвестиции, които обхващат ограничен период от време. Поради сложността и несигурността на паричните потоци, това не може да се разглежда като подходящ инструмент за вземане на решения за мащабни проекти, които обхващат продължителен период от време.
Фигура 02: Общи стъпки в анализа на разходите и ползите
Каква е разликата между анализ на ефективността на разходите и анализ на ползите?
Различна статия Средна преди таблица
Анализ на разходната ефективност спрямо анализа на ползите |
|
Анализът на разходната ефективност е форма на икономически анализ, който сравнява относителните разходи и резултати (ефекти) от даден проект. | Анализът на разходите и ползите приписва парична стойност на мярката за ефекта от даден проект. |
Същност на оценката | |
Анализът на разходната ефективност е смесена (количествена и качествена) техника за оценка на проекта. | Анализът на разходите и ползите е количествена техника за оценка на проекта. |
Употреба | |
Анализът на ефективността на разходите е подходящ за организации, свързани с услуги, особено за организации от сектора на здравеопазването. | Анализът на разходите и ползите е подходящ за оценка на високотехнически и промишлени проекти, тъй като паричните стойности могат лесно да бъдат присвоени на такива проекти. |
Възможни разходи | |
Анализът на разходната ефективност обикновено не отчита алтернативните разходи. | Възможните разходи трябва да бъдат взети предвид при анализа на ползите. |
Резюме - Анализ на разходната ефективност спрямо анализа на ползите
Разликата между анализа на ефективността на разходите и анализа на разходите и ползите зависи главно от това дали фокусът се отделя на стойността на продукцията (при анализа на ефективността на разходите) или паричната стойност (при анализа на разходите и ползите) на даден проект. Анализът на разходите и ползите се използва широко в бизнес организациите поради присъщия им търговски характер, докато свързаните с услуги организации могат да се възползват широко от използването на анализ на ефективността на разходите.