Полза от разходите срещу ефективност на разходите
Анализът на разходите и ползите и анализът на ефективността на разходите са инструментите, използвани за вземане на решения, и помагат при оценката на проект / инвестиция / курс на действие по отношение на тяхната осъществимост и рентабилност или стойност и ефективност. Разходите и ефективността на разходите също позволяват на вземащите решения да сравняват алтернативи и да избират най-добрия начин на действие. Въпреки приликите си, тези два метода за анализ са различни по отношение на това какво измерват и как. Следващата статия разглежда подробно всяка концепция и подчертава техните прилики и разлики.
Какво представлява анализът на разходите и ползите?
Анализът на разходите и ползите е инструмент, използван във финансите за определяне на разходите и ползите, свързани с изпълнението на даден проект, при вземането на решения или следването на конкретен курс на действие. Анализ на разходите и ползите може да се направи чрез събиране на всички ползи или приходи, които ще бъдат получени в бъдеще, ако проектът бъде проследен (може също да бъде бизнес решение, инвестиция или свързана с бизнеса дейност) и намаляване на всички потенциални разходи, които биха резултат от проекта. След като очакваните разходи бъдат намалени от очакваните ползи, може да се изчисли нетна стойност, която ще помогне на предприятията да вземат решение дали трябва да се следва курсът на действие или не.
Анализ на разходите и ползите може да се направи, за да се оцени дали проектът е осъществим, доходоносен и може да се използва и за сравнение между алтернативни проекти, за да се избере най-добрият вариант. Анализ на разходите и ползите може да се използва от физическо лице, корпорация, правителство или някой по този въпрос и най-често се използва при вземането на финансови решения.
Какво е анализ на разходната ефективност?
Анализът на разходната ефективност оценява разходите, които трябва да бъдат направени, за да се получи по-голяма полза, която обикновено не се измерва в парично изражение. Анализът на ефективността на разходите ще изисква от вземащите решения да направят преценка, като разгледат стойността и ефективността на резултата, получен при харченето на пари. Анализът на разходната ефективност се използва много често при оценяване на ползите за здравеопазването, за които често пъти не може да се определи парична стойност. Например стойността / ефективността на удължаването на живота чрез разпространението на скъпо лекарство не може да бъде измерена като пари.
Ефективността на разходите в контекста на бизнеса може да означава предприемане на действия, които подобряват стойността и ефективността с неща като избягване на разхищаването, като заместване на машини за разхищаване на енергия с по-ефективни алтернативи, насочване на рекламите към правилната аудитория вместо обща реклама и поддържане на ефективна продуктивна работна сила.
Анализ на разходите и ползите спрямо ефективността на разходите
Анализът на разходите и ползите и анализът на ефективността на разходите се използват при вземането на решения, за да се определи дали трябва да се следва конкретен проект, инвестиция, решение или курс на действие. Въпреки факта, че двата термина са доста взаимосвързани един с друг, те са различни по отношение на това, което измерват, контекста, в който се използват, и мярката на ползата, която всеки от тях използва.
Анализът на разходите и ползите измерва нетната стойност (ползи минус разходи) в парично изражение и се използва най-вече при оценка на свързани с бизнеса дейности, на които паричната стойност се приписва лесно. При анализа на ефективността на разходите се измерва стойността или ефективността на хода на действието и се използва най-вече в здравеопазването и обществената полза, където парична стойност не може да бъде поставена.
Резюме:
• Анализът на разходите и ползите и анализът на ефективността на разходите се използват при вземането на решения, за да се определи дали трябва да се следва конкретен проект, инвестиция, решение или курс на действие.
• Анализ на разходите и ползите може да се направи чрез събиране на всички ползи или приходи, които ще бъдат получени в бъдеще, ако проектът бъде проследен (може също да бъде бизнес решение, инвестиция или свързана с бизнеса дейност) и намаляване на всички потенциални разходи, които би било резултат от проекта.
• Анализът на разходната ефективност оценява разходите, които трябва да бъдат направени, за да се получи по-голяма полза, която обикновено не се измерва в парично изражение.
