Ключова разлика - Линията на властта срещу властта на персонала
Ключовата разлика между личната власт и властта на персонала е, че линейната власт отразява връзките началник-подчинен, характеризираща се със силата на вземане на решения, докато властта на персонала се позовава на правото на съвети за подобряване на ефективността на ресорните служители при изпълнение на техните задължения. Властта е свързана с властта за вземане на решения, което е ключов аспект във всеки тип организация. Линията на власт и властта на персонала отговаря на два вида служители; линеен персонал и персонал. Ролята на личния персонал и персонала на персонала се различава една от друга; по този начин нивата на власт също варират.
СЪДЪРЖАНИЕ
1. Общ преглед и ключова разлика
2. Какво е линейна власт
3. Какво е лична власт
4. Сравнение рамо до рамо - линейна власт срещу щатна власт
5. Обобщение
Какво е Line Authority?
Линейната власт е типът авторитет, който отразява връзките началник-подчинен. Това е най-основният авторитет в една организация, характеризираща се със сила на вземане на решения. Линейната власт е преобладаващият компонент, използван в компании с линейна организационна структура, при която преките линии на властта произтичат от висшия мениджмънт, а линиите на отговорност протичат в обратна посока.
Линейната власт е подход отгоре-надолу към управлението, при който решенията се вземат от висшето ръководство и се съобщават на служителите от по-ниско ниво в йерархия (система, в която служителите се класират според относителния статус). Линейните мениджъри са назначени да управляват екипи, които работят с намерението да постигнат желания резултат. Организации с линейна власт позволяват по-добро упражняване на единен контрол.
Линията на власт е по-малко сложен начин за разпределяне на отговорността, тъй като всеки служител е ясен по отношение на своята позиция и ясните линии на власт и отговорност са разпределени за тях. Тъй като обаче това е подход отгоре надолу, той често води до еднопосочна комуникация. Решенията се вземат от висшето ръководство и жалбите и предложенията на служителите от по-ниско ниво не могат да бъдат изпращани обратно до висшия орган. Персоналът от по-ниско ниво е по-близо до клиентите. По този начин техният опит и предложения трябва да бъдат включени в процеса на вземане на решения.
Фигура 01: Организационната йерархия е пряко свързана с линията на власт
Какво е авторитет на персонала?
Органът на персонала се позовава на правото на съвети за подобряване на ефективността на линейните служители при изпълнение на техните задължения. Персоналът на персонала обикновено е независим служител, който не се отчита пред линейните ръководители и може да бъде външен персонал, който временно е нает за изпълнение на определена задача. Това са високоспециализирани лица, поради което се наемат заради техните експертни познания и способността да добавят стойност към компанията.
Персоналът на персонала не може да бъде нает от всички видове организации. Тъй като те са силно специализирани, цената за набирането им е по-висока. По този начин те може да не са достъпни за малки организации. Въпреки това, колкото по-голяма е организацията, толкова по-голяма е необходимостта и възможността за наемане на персонал, тъй като има нужда от опит в диверсифицирани области. По този начин размерът на организацията е важен фактор за определяне дали персоналът трябва да бъде нает.
Персоналът на персонала може да работи на непълно работно време за организацията, предоставяйки своите експертни познания. Някои от тях дори могат да предоставят на организацията консултантска роля, вместо да се занимават с бизнес операции. Мениджърите на персонала допълват работата на линейните мениджъри, тъй като линейните мениджъри могат да фокусират повече време върху рутинните дейности и свързаното с тях вземане на решения, когато специализирана работа се извършва от персонала на персонала. Въпреки това, на персонала не се предоставя правомощието да взема решения, които ще засегнат компанията като цяло, само за конкретната област, за която те отговарят.
От жизненоважно значение е както линейният, така и персоналът да работят в тясно сътрудничество, за да осигурят ефективност на операциите. На практика обаче могат да се видят конфликти между личния и персоналния персонал поради понякога припокриващи се задължения, което стажантът намалява ефективността и на двамата.
Каква е разликата между линейния орган и персонала?
Различна статия Средна преди таблица
Линеен орган срещу персонал |
|
| Линейната власт е типът авторитет, който отразява връзките висше-подчинен, характеризиращ се със силата на вземане на решения. | Органът на персонала се позовава на правото на съвети за подобряване на ефективността на линейните служители при изпълнение на техните задължения. |
| Основна отговорност | |
| Линейните мениджъри са отговорни за насочването, мотивирането и надзора на служителите към постигане на организационни цели. | Основната отговорност на личния персонал е да предоставя експертни съвети и подкрепа на линейния персонал, за да се осигури безпроблемен поток от операции. |
| Специализация | |
| Нивото на специализация е ниско в съответната власт. | Високата специализация се наблюдава в авторитета на персонала. |
| Адаптиране към околната среда | |
| Линейната власт е най-подходяща за малки и средни организации. | Властта на персонала може да донесе по-широки ползи за големи организации. |
Резюме - Линеен орган срещу авторитет на персонала
Разликата между линията на власт и властта на персонала зависи от персонала, на когото е предоставен органът. Правомощията за вземане на решения при рутинни дейности са свързани с линейна власт, докато персоналът се занимава със специализирана работа, която осигурява помощ за редовните служители. Докато линейната власт може да се види във всички видове организации, авторитетът на персонала се намира в избрани организации, особено в големите.
