Индивидуално обучение срещу екипно обучение
Индивидуалното обучение и Екипното обучение са два различни подхода на обучението. И двамата имат различни цели и имат свои собствени достойнства и недостатъци. Повечето организации приемат хибриден модел, който е комбинация от индивидуален и екипен подход.
Индивидуалното обучение е насочено към развиване на специфични умения на даден индивид и през повечето време този тип необходимост от обучение се идентифицира по време на процеса на оценка на работата на служителите. Индивидуалното обучение е подходящо за развиване на меки умения или специализирани умения.
Екипното обучение има за цел да подготви екип за нови проекти или да осигури информираност в цялата компания или отдел или да предостави основни знания по определени теми. Нуждата се идентифицира на корпоративно ниво или на ниво отдел по време на процеса на бизнес планиране. Подходящ е за осигуряване на обучение, основано на знания, като обучение по нови процеси и процедури.
Когато искате да развиете екипно / работно умение, по-добре е да възприемете комбинация от двата подхода. Докато обучението в екип ще помогне за развиване на взаимоотношения между членовете на екипа и за синергизиране.
