HRM срещу HRD
Човешките ресурси са съществен раздел на всяка организация, компания или институт. Признавайки това значение, отделни клонове, насочени към развитието и защитата на този сектор, се развиха с течение на времето. HRD и HRM са две такива теми, които отговарят на тази нарастваща нужда днес.
Какво е HRD?
Развитието на човешките ресурси или развитието на човешките ресурси е нещо като рамка, която позволява и помага на служителите в дадена организация да развиват своите организационни и лични умения, както и своите знания и способности. В тази област има безброй практики и възможности. Някои от тях могат да бъдат посочени като развитие и управление на представянето, обучение, кариерно развитие, наставничество, коучинг, планиране на приемственост, помощ за обучение, идентификация на ключови служители и др.
Основната цел на развитието на човешките ресурси е да се създаде възможно най-добрата работна сила, така че организацията да има средствата да изпълнява по-добре услугите им към клиентелата си. Развитието на човешките ресурси може да бъде официално или неформално: официалното обучение в класната стая или организирано усилие, докато неформалното може да бъде на обучението на работното място от мениджър.
Какво е HRM?
Управлението на човешките ресурси или управлението на човешките ресурси е организационна функция, която е въведена по този начин с цел увеличаване на ефективността на служителите. HRM се фокусира върху политики и системи и се занимава главно с начина, по който хората се управляват в рамките на организациите. HRM се занимава с редица дейности като обучение на служители, набиране на персонал, оценки на работата, както и надлежно възнаграждаване на служителите. По този начин HRM трябва също така да гарантира, че организационните практики се поддържат в съответствие с правилата и разпоредбите на правителствените закони, като по този начин се гарантира баланс между индустриалните отношения.
В началото на движението на човешките ресурси в началото на 20-ти век, управлението на човешките ресурси се определя от задължения като администриране на възнаграждения и заплати и транзакционна работа, докато днес с глобализацията управлението на човешките ресурси се фокусира върху стратегически инициативи като управление на таланти, планиране на приемственост, индустриални и отношенията със служителите, и включването и разнообразието.
За да отговорят на нарастващата нужда от управление на човешките ресурси, професионалисти, университети, висши учебни заведения по целия свят са въвели различни курсове и степени, които ще позволят на хората да придобият необходимите знания, необходими за тази област. За да бъде квалифициран за позиция в УЧР, трябва да притежава образователна квалификация, съответстваща на тяхната позиция.
Каква е разликата между HRD и HRM?
HRD и HRM са практики, които се занимават с човешките ресурси на дадена компания. Обикновено в големи организации съществуват цели отдели, посветени на управлението на човешките ресурси, където обучени специалисти работят заедно единствено за подобряване на този аспект, като се занимават както с функциите за управление на човешките ресурси, така и с човешките ресурси. РЧР е развитието на човешките ресурси. УЧР е управлението на човешките ресурси.
• РЧР се занимава с функции като развитие и управление на представянето, обучение, кариерно развитие, наставничество, коучинг, планиране на приемственост, помощ за обучение, идентификация на ключови служители и др. УЧР се занимава с функции като обучение на служители, набиране на персонал, оценки на работата, както и надлежно награждаване на служителите.
• HRD е част от HRM. HRM се занимава с всички човешки инициативи, докато HRD се занимава само с фактора за развитие.
• Функциите за управление на човешките ресурси са по-формални от функциите за управление на човешките ресурси.
Подобни публикации:
- Разлика между IHRM и HRM
- Разлика между управлението на човешките ресурси и управлението на персонала
- Разлика между HR и връзките с обществеността (PR)
- Разлика между твърд и мек HRM
