Ключова разлика - Брандиране срещу позициониране
Ключовата разлика между брандирането и позиционирането е, че брандирането е процес на създаване на уникален образ на фирмения продукт главно чрез лога на марки, слогани и рекламни стратегии, докато позиционирането се нарича придобиване на място в съзнанието на клиента сред конкурентните марки. И марката, и позиционирането са много важни поради големия брой заместители, предлагани на пазара. Колко успешно компанията може да се позиционира и да маркира продуктите, пряко влияе върху рентабилността и дългосрочното оцеляване на бизнеса.
СЪДЪРЖАНИЕ
1. Преглед и ключова разлика
2. Какво е брандиране
3. Какво е позициониране
4. Сравнение едно до друго - Брандиране срещу позициониране
5. Резюме
Какво е брандиране?
Брандирането е процес на създаване на уникален образ на фирмения продукт главно чрез лого на марката, слоган и рекламни стратегии. Брандирането има за цел да установи значително и диференцирано присъствие на пазара, което привлича и задържа лоялни клиенти. Марката представлява жизненоважна част от нематериалните активи на компанията; по този начин е много ценно. Компании като Coca Cola са създали силна марка през годините чрез разнообразни дейности по брандиране. За да има успех в брандирането, компанията трябва да разбере нуждите и желанията на клиентите и как те могат да се променят с течение на времето. Успехът в брандирането значително зависи от видовете използвани стратегии за брандиране.
Видове стратегии за брандиране
Определяне на марката
Марката трябва да бъде съобщена за това, което представлява, в самото начало на старта си. С други думи, компанията трябва ясно да съобщи какво марката възнамерява да представлява.
Например марката на BMW е „Най-добрата машина за шофиране“. Това представлява луксозния потребителски пазар, към който се насочва компанията, следователно е ефективен начин за определяне на марката.
Фигура 01: Слоган за марка за BMW
Диференциране и позициониране на марката
За да позиционира марката, компанията трябва първо да реши какво целенасочената група клиенти са готови да консумират от тяхната марка, като по този начин това ще помогне да се направи заключение къде на пазара марката трябва да се „побере“. Когато се идентифицира идеалната категория, където продуктът трябва да бъде позициониран, резултатът ще бъде диференциран продукт.
Eg Starbucks е позициониран като марка кафе от висок клас, която осигурява уникално изживяване за своите клиенти чрез управление на собствени търговски обекти и като предлага широка гама от възможности за избор
Изграждане на марката
Колкото повече марката е широко разпространена в географски райони, това дава възможност на компанията да изгради марката чрез реклама в редица медии. Електронните медии като сайтовете за социални медии придобиха голяма популярност в последно време, предоставяйки на бизнеса много платформи за пускане на пазара на своите продукти.
Например Coca Cola е една от най-консумираните напитки в света, където компанията присъства в над 200 страни по света. Coca Cola е известна и със своите креативни рекламни стратегии
Какво е позициониране?
В маркетинга позиционирането се нарича придобиване на пространство в съзнанието на клиента, което е много важно поради многото заместители, предлагани на пазара. Колко успешно компанията може да се позиционира, пряко влияе върху рентабилността и дългосрочното оцеляване на бизнеса.
Видове стратегии за позициониране
Позиционирането се извършва главно продуктово и марково.
Позиционирането на продукта е процесът, използван за определяне на най-добрия начин за комуникация на атрибутите на продукта с целевите клиенти въз основа на нуждите на клиентите, конкурентните продукти и как компанията иска нейните продукти да се възприемат от клиентите. Стратегиите за позициониране на продукти са начини, по които продуктът на компанията може да бъде разграничен от конкуренцията.
- Цена и качество (Mercedes Bens)
- Целеви пазар (напр. Бебето на Джонсън)
- Състезатели (напр. Pepsi)
Позиционирането на марката се отнася до ранга, който марката на компанията притежава по отношение на конкуренцията в съзнанието на клиентите. Основната цел на позиционирането на марката е да създаде уникално впечатление за марката в съзнанието на клиента, което ги кара да желаят да се идентифицират, да я предпочитат пред конкуренцията и да консумират марката. Следват няколко начина, по които стратегиите за позиции на марката могат да се провеждат въз основа на съответните атрибути.
- Цена и стойност (напр. Rolls Royce)
- Пол (напр. Gillette)
- Възраст (напр. Дисни)
- Културни символи (напр. Air India)
Позиционирането е от първостепенно значение по отношение на това, което компанията представлява, поради което начинът, по който компанията позиционира марката и я съобщава на клиента, трябва да бъде точен и да не обърква. Колко успешно компанията може да се позиционира, пряко влияе върху рентабилността и дългосрочното оцеляване на бизнеса.
Фигура 02: Картата за позициониране на марката помага да се разбере какви пазарни празноти все още не са запълнени.
Каква е разликата между брандиране и позициониране?
Различна статия Средна преди таблица
Брандиране срещу позициониране |
|
Брандирането е процес на създаване на уникален образ на фирмения продукт в съзнанието на клиента, чрез лого на марката, слоган и рекламни стратегии. | Позиционирането е процес на придобиване на място в съзнанието на клиента сред конкурентните марки |
Природата | |
Брандирането е самостоятелна концепция, която косвено се влияе от конкуренцията. | Позиционирането се провежда спрямо състезателите. |
Стойност на нематериалните активи | |
Стратегиите за брандиране директно увеличават стойността на нематериалните активи. | Стратегиите за позициониране косвено увеличават стойността на нематериалните активи чрез укрепване на марката. |
Резюме - Брандиране срещу позициониране
Разликата между брандирането и позиционирането е, че докато брандирането е фокусирано върху диференцирането на марката на компанията чрез специфични елементи като уникално лого, слоган и рекламна стратегия, позиционирането е упражнението за установяване на марката в съзнанието на клиентите. Успехът на двете стратегии до голяма степен зависи от креативността на маркетинговия персонал и способността им да използват пазарните възможности, които ще поддържат марката на компанията сред много заместители.