Ръководител на проекта срещу Ръководител на проект
Ръководителят на проекта и ръководителят на проекти са две роли, които стават все по-популярни в корпоративния свят. Днес в корпоративния свят все по-голямо внимание се обръща на лидерските качества и се наемат мениджъри, като се има предвид този атрибут. Като такива, термините мениджър на проекти и ръководител на проекти стават малко размити. Хората започнаха да използват термините лидер и мениджър по синоним, за да означават хора, които са в ролята на лидер. Съществува обаче съществена разлика между ръководител на проекта и ръководител на проект, която трябва да бъде оценена.
За да се отговори на тази разлика, има няколко опита от автори на репутация. Максуел в книгата си от 2005 г. „Водачът на 360 градуса“пише, че мениджърът работи с процеси, докато лидерът работи с хора. Котър отиде една стъпка по-далеч, когато пише, че мениджърът е човек, занимаващ се с планиране, бюджетиране, организиране, набиране на персонал, контрол и решаване на проблеми, докато лидерът е човек, ангажиран с определяне на посоката, подреждане на хората, мотивиране и вдъхновяване. За Котър управлението и лидерството са два различни термина, всеки от които има свои собствени характеристики и функции. Но за него както ръководителят на проекта, така и ръководителят на проекта са от съществено значение в постоянно променящата се и сложна бизнес среда.
Ръководителят на проекта е човек, който ръководи екип и е избран да наблюдава и управлява по-ниското ниво или техническите подробности за проекта. От друга страна, ръководителят на проекта е отговорен за целия проект и обикновено няма технически опит като ръководител на проекта. Ръководителят на проекта е отговорен към ръководителя на проекта и му докладва.
Ръководителят на проекта е фокусиран върху вътрешната страна на проекта и гарантира, че екипът му работи ефективно и ефикасно, за да завърши проекта навреме. От друга страна, ръководителят на проекта е насочил погледа си към външната страна на проекта. Той гарантира, че проектът не само е завършен навреме, но крайният продукт или услуга отговаря на изискванията на крайния клиент.
Ръководителят на проекта разговаря с ръководителя на проекта, за да следи напредъка на проекта. Ръководителят на проекта се плаща по-малко и има по-малък авторитет или влияние от ръководителя на проекта.
Накратко:
• Ръководителят на проекта и ръководителят на проекта са два термина, които объркват мнозина, тъй като и двата имат сходни значения
• Ръководителят на проекта е по-техничен по своята същност и носи отговорността да завърши проекта, като използва екипа си ефективно и ефективно. От друга страна, ръководителят на проекта има по-широка роля, тъй като трябва да гарантира, че завършеният проект отговаря на нуждите и изискванията на крайните клиенти
• Ръководителят на проекта е подчинен на ръководителя на проекта и освен това има по-малко правомощия.
