Одит срещу оценка
Одитът и оценката са два важни термина по отношение на всяка организация и се отнасят до средства за оценка на продуктите и ефективността. Има много прилики в тези два процеса, но има явни разлики, които също трябва да бъдат взети предвид. Тази статия ще подчертае тези различия, за да даде възможност на човек да ги оцени по-добре.
Докато одитът е оценка на лице, организация или продукт, за да се определи неговата автентичност и валидност или да се провери спазването на набор от предварително дефиниран процес, оценката е свързана с разбиране на процес и след това с извършване на подходящи промени в процеса, за да се получи подобрен резултат. Въпреки че те са и двата вида оценки, одитите се извършват, за да се гарантира, че няма финансови нередности във финансова институция, оценката може да се извърши във всяка организация, независимо дали е финансова или свързана с друга сфера на дейност, за да се прецени ефективността на система. Напоследък обаче се извършват и одити за оценка на рисковете за сигурността, на екологичните и други показатели на системата.
Основната цел на оценката е да се разбере процесът по-добре и да се учи чрез работа. Това просто означава, че можете да направите система или процес по-добри само когато го разберете напълно. Това се прави, за да се научат нови начини за извършване на процес чрез препроектиране или препроектиране, така че да се получи по-добра ефективност. Най-важните фактори при оценката са да разберем дали правим правилни неща, правим ли ги по правилния начин и има ли по-добри начини да ги направим. Оценката е добър начин да видите дали се постигат резултатите и ако не, какви са причините за неуспеха.
От друга страна, одитът е инструмент, който гарантира, че операциите и процесите на дадена организация се извършват в съответствие с предварително определени стандартни процедури и ако има някакви финансови нередности. Цялостната ефективност на работата и ефективността на организацията се проверява чрез одит. Одитите са предимно от два вида, качествени и интегрирани одити. Докато одитите за качество оценяват ефективността на мениджмънта при постигане на целите за ефективно справяне с проблемите, интегрираните одити вземат предвид вътрешния контрол на компанията заедно с финансовата отчетност.
Одитът може да бъде вътрешен или външен. Вътрешният одит се извършва от експерти в организацията и се докладва на висшето ръководство. От друга страна, външните одити се извършват от независими одиторски дружества и резултатите се предават на управителния орган на одитираната организация.
Разлика между одит и оценка
• Оценката е непрекъснат вътрешен процес и част от управленския цикъл. От друга страна, одитът идва след управленския цикъл и е независим от него.
• Оценката говори за по-добър начин за подобряване на ефективността на системата, докато одитът посочва финансови нередности
• Одитът може да се извърши по всяко време на оперативния цикъл, докато оценката обикновено се извършва в края на фаза.
• И двете имат за цел подобряване на ефективността на организацията и трябва да се извършват в тандем.
