Възможни разходи срещу компромис
Компромисът и алтернативните разходи са много стари понятия, които човекът е познавал от векове. В древни времена, когато валутната система не е съществувала, хората са зависели от бартер, който всъщност е вид съвременен компромис. В самодостатъчна общност някои хора са имали един набор от умения, докато други са имали други умения. Те си предоставяха услуги един на друг и по този начин участваха в компромис, отказвайки се от нечия услуга, за да получат друга услуга. Подобната концепция се случва в случая на търговия между държави, която сега е дни. Ако има държава, която произвежда стока на евтини цени (по каквато и да е причина), други страни, вместо да произвеждат тази стока на по-високи цени, са склонни да я купуват от тази страна, като я продават в това, в което тази страна има дефицит. Компромисите често водят до алтернативен разход. Нека видим разликата между тези два термина.
Търговията често се описва като жертване на нещо, за да спечелите нещо. Ако гледате важно предаване на живо, трябва да пропуснете обичайната си любима програма, което означава, че търгувате с любимата си програма за тази важна предаване. В ежедневието има безброй такива примери, които демонстрират компромиси. Ако искате подбор в училищния отбор по ръгби, имате по-малко време да платите за обучението си, в резултат на което оценките ви страдат. Но въпреки факта, че знаете защо се случва, вие сте готови да обменяте оценките си с място в отбора по ръгби.
Възможните разходи са най-високата стойност на нещо, което сме готови да загубим, за да спечелим нещо, което ценим повече. Ако има изпълнителен директор, който работи във фирма на 40000 долара годишно, но той се записва в училище по MBA, плащайки 50000 долара годишно, неговите алтернативни разходи се изчисляват като сбор от двете направени разходи, които са 90000 долара, тъй като той трябва да се откаже от работата си, за да получи MBA степен. Има много приложения на алтернативни разходи в широк спектър от индустрии. Това е алтернативната цена, която кара производителя да се откаже от популярния си продукт и да избере друг продукт, който той смята за по-изгоден. Възможните разходи се изчисляват в много ситуации като анализ на сравнително предимство, избор на потребител, управление на времето, избор на кариера, цена на капитала и производствени възможности.
Накратко:
Възможни разходи срещу компромис
• Компромисът и алтернативните разходи са две концепции, които се използват в много ситуации в живота.
• Макар и сходни по смисъл, компромисът жертва едно нещо, за да получи друго, докато алтернативните разходи са разходите, направени при загуба на едно нещо, за да се получи друго.
