Разлика между пределните разходи и диференциалните разходи

2024 Автор: Mildred Bawerman | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 08:37

Ключова разлика - пределна цена срещу диференциална цена

Ключовата разлика между пределната себестойност и диференциалната себестойност е, че пределната себестойност отчита промяната в разходите, за да се получи допълнителна единица продукция, докато диференциалната себестойност е разликата между цената на две алтернативни решения или на промяна в нивата на продукция. И пределните разходи, и диференцираните разходи са две ключови концепции в управленското счетоводство, които се разглеждат широко при вземането на решения, като се вземат предвид спечелените приходи и произтичащите разходи за даден сценарий.

СЪДЪРЖАНИЕ

1. Общ преглед и ключова разлика

2. Какво е пределна цена

3. Какво е диференциална цена

4. Сравнение успоредно - пределна цена срещу диференциална цена

5. Обобщение

Какво е пределна цена?

Пределните разходи са разследване на разходите за пределна (малка) промяна в производството на стоки или допълнителна единица продукция. Това е важен инструмент за вземане на решения, който предприятията могат да използват, за да решат как да разпределят оскъдни ресурси, за да минимизират разходите и да максимизират печалбите. Пределните разходи се изчисляват като, Пределни разходи = Промяна в общите разходи / Промяна в продукцията

За да се вземат ефективни решения, пределните разходи трябва да се сравняват с пределните приходи (увеличение на приходите от допълнителни единици)

Например GNL е производител на обувки, който произвежда 60 чифта обувки на цена от 55 700 долара. Цената на чифт обувки е $ 928. Продажната цена на чифт обувки е 1500 долара, като по този начин общите приходи са 90 000 долара. Ако GNL произведе допълнителен чифт обувки, приходите ще бъдат $ 91 500, а общите разходи ще бъдат $ 57 000.

Пределен приход = $ 91 500 - $ 90 000 = $ 1500

Пределни разходи = $ 57 000 - $ 55700 = $ 1300

Горното води до промяна в нетната печалба от $ 200 ($ 1500 - $ 1300)

Пределните разходи помагат на предприятията да решат дали е изгодно или не да произвеждат допълнителни единици. Само увеличаването на продукцията не е изгодно, ако продажните цени не могат да се поддържат. Следователно пределните разходи поддържат бизнеса да идентифицира оптималното ниво на производство.

Фигура 01: Графика на пределните разходи

Какво е диференциална цена?

Диференциалното остойностяване е разликата между цената на две алтернативни решения или на промяна в нивата на продукция. Концепцията се използва, когато има множество възможни опции, които трябва да се преследват и трябва да се направи избор да се избере една опция, а другите да се откажат.

Напр. 1. Решение между две алтернативи

ABV Company е бизнес за търговия на дребно с дрехи, който преживява значително увеличение на продажбите през сезонното време. ABV желае да обнови магазина и да увеличи мястото за паркиране преди предстоящото време на сезона, но не разполага с достатъчно капитал, за да изпълни и двата варианта. Разходите за обновяване се оценяват на $ 500 750, докато разходите за увеличаване на паркомястото се оценяват на $ 840 600. По този начин диференцираната цена между двете алтернативи е $ 339 850.

Използването на диференцирани разходи за оценка между два варианта осигурява само финансов анализ и не трябва да се използва като единствен критерий за вземане на решения. В горния пример, приемете, че мнозинството клиенти на ABV дават обратна връзка, че магазинът няма достатъчно място за паркиране. В този случай инвестирането в разширяване на паркомястото е алтернативата, която ще бъде от полза в дългосрочен план, въпреки че ремонтът е по-евтината алтернатива. С други думи, предприятията винаги трябва да вземат предвид „алтернативните разходи“(пропуснати ползи от следващата най-добра алтернатива), преди да изберат алтернатива.

Напр. 2. Промяна в изходното ниво

JIH управлява производствен завод, който може да произведе 50 000 бройки на цена от 250 000 долара или 90 000 единици на цена от 410 000 долара. Различните разходи за допълнителни 40 000 бройки са $ 160 000

„Потънали разходи“и „поети разходи“са две концепции за разходите, които стават важни при различните разходи. Тези два вида изчисляване на разходите са изключени от решенията за диференцирани разходи, тъй като или те вече са направени, или дружеството има задължение да понесе, поради което не оказват влияние върху ново решение.

Потънали разходи

Потъналите разходи вече са направени и не могат да бъдат възстановени, поради което са без значение при вземането на ново решение. Примерно 2, приемете, че JIH е направил фиксирана цена от 450 300 $. Това е потънал разход, който няма никакво въздействие, независимо дали JIH произвежда 50 000 или 90 000 единици.

Ангажирани разходи

Ангажираните разходи са задължение за извършване на разходи, които не могат да бъдат променени.

Каква е разликата между пределните разходи и диференциалните разходи?

Различна статия Средна преди таблица

Пределна цена срещу диференциална цена
Пределните разходи разглеждат промяната в разходите, за да се произведе допълнителна единица продукция	Диференциалното остойностяване е разликата между цената на две алтернативни решения или на промяна в нивата на продукция.
Предназначение
Целта на пределните разходи е да се оцени дали е изгодно да се произведе допълнителна единица / малък брой допълнителни единици.	Целта на диференцираното изчисляване на разходите е да се оцени най-подходящият вариант между алтернативите.
Критерии за сравнение
Пределните разходи се сравняват с пределните приходи, за да се изчисли въздействието на дадено решение.	Сравняват се разходите по два сценария и се избира по-евтината алтернатива.

Обобщение - Маргинални разходи спрямо диференциални разходи

Разликата между пределните разходи и диференцираните разходи зависи главно от естеството на вземането на решения. Пределните разходи се използват за вземане на решения в случай на необходимост от оценка на промяната в нивото на продукцията, докато диференцираните разходи се използват за оценка на ефектите от две или повече алтернативи. Тези две концепции се използват за по-добро вземане на решения чрез ефективно разпределение на оскъдните ресурси.