Основна разлика - Разходи на празен ход спрямо стандартни разходи
Разходите са жизненоважен аспект на бизнеса, който трябва ефективно да се управлява, за да се получат по-високи маржове на печалба. Чрез правилно планиране, ефективно разпределение на ресурсите и постоянно наблюдение и контрол разходите могат да се поддържат на приемливо ниво. Разходите на празен ход и стандартните разходи са два често използвани термина в дискусиите за разходите. Ключовата разлика между неактивните разходи и стандартните разходи е, че неактивните разходи се отнасят до отказаната полза поради прекъсвания и прекъсвания в производствения процес, докато стандартните разходи се отнасят до предварително определена стойност или оценка за единица ресурс.
СЪДЪРЖАНИЕ
1. Общ преглед и ключова разлика
2. Какво е празен разход
3. Какво е стандартен разход
4. Успоредно сравнение - празен разход срещу стандартен разход
5. Обобщение
Какво е празен разход?
Разходите за празен ход са алтернативните разходи (пропуснати ползи от следващата най-добра алтернатива), възникнали поради състояние на непроизводство или различни смущения в бизнес операцията. Има много начини, по които една компания може да претърпи празни разходи. Капацитетът на празен ход и празен труд са два често срещани типа празни разходи.
Капацитет на празен ход
Това е количеството капацитет, който не се използва за производство. Като цяло е много трудно за бизнеса да работи с максимален капацитет поради тесни места, които са различни ограничения в производствения процес.
Например във фабрично шиене на облекла, трудът е много специализиран, където един служител ще бъде ангажиран само с една конкретна задача (например кройка, шиене или закопчаване). Някои от тези задачи отнемат повече време, отколкото други, което е донякъде неизбежно поради естеството на работата. Това ще създаде пречка в следващите стъпки в производствения етаж. Освен това, ако има повреда на машината или отсъствие от работа, ще възникнат тесни места. Ако не са такива тесни места, производственият етаж може да работи с пълен капацитет.
Безработен труд
Работата на празен ход се случва, когато работниците се заплащат за времето, през което те не участват в производството. Ако времето на неактивност на труда е високо, това води до увеличена загуба на печалба.
Всеки тип разходи могат да бъдат неактивни, поради което не генерират никаква икономическа стойност за компанията. Ръководството трябва да внимава по отношение на такива ситуации и да се опитва да намали тесните места в производствения процес, за да създаде повече стойност.
Какво е стандартна цена?
Стандартните разходи са предварително определени или прогнозни разходи за извършване на операция или производство на продукт или услуга при нормални условия. Например, ако се разглежда производствена организация, тя ще понесе разходи под формата на материални, трудови и други режийни разходи и ще произведе редица единици. Стандартната себестойност се отнася до практиката на определяне на стандартни разходи за единици материал, труд и други производствени разходи за предварително определен период от време. В края на този период действителните направени разходи могат да се различават от стандартните разходи; по този начин може да възникне „отклонение“. Стандартните разходи могат да се използват успешно от компании с повтарящи се бизнес операции; по този начин този подход е много подходящ за производствени организации.
Как да зададете стандартни разходи
Два често използвани подхода, използвани за определяне на стандартни разходи, са,
Използване на минали исторически записи за оценка на използването на ресурси
Предишните записи предоставят полезна информация относно поведението на разходите; следователно те могат да бъдат използвани за получаване на прозрения за текущите оценки. Информацията за разходите от миналото може да се използва за осигуряване на основа за разходите за настоящия период.
Използване на инженерни изследвания
Това може да включва подробно проучване или наблюдение на операциите по отношение на използването на материали, труд и оборудване. Най-ефективният контрол се постига чрез идентифициране на стандарти за количества материал, труд и услуги, които ще бъдат използвани в дадена операция, а не като обща обща стойност на продукта.
Фигура 1: Класификация на вариациите на стандартните разходи
Standard Costing предоставя информирана основа за ефективно разпределение на разходите и за оценка на производителността. След като се сравнят стандартните разходи с действителните разходи и отклоненията, тази информация може да се използва за предприемане на коригиращи действия за отрицателни отклонения и за целите на бъдещо намаляване и подобряване на разходите.
Каква е разликата между празните разходи и стандартните разходи?
Различна статия Средна преди таблица
Разходи на празен ход срещу стандартни разходи |
|
Разходите за празен ход се отнасят за отказаната полза поради прекъсвания и спирки в производствения процес. | Стандартните разходи са предварително определени разходи или прогнозни за единица ресурс. |
Изчисляване на вариациите | |
Отклоненията в празните разходи не се изчисляват отделно; неговите ефекти обаче се улавят във вариации, които изчисляват ефективността (например дисперсия във времето на празен ход). | Различията се изчисляват за стандартни разходи в сравнение с действителните разходи. |
Резултатна вариация | |
Разходите за празен ход винаги водят до неблагоприятни отклонения, тъй като празните ресурси не носят икономически ползи. | Стандартните вариации на разходите могат да бъдат благоприятни (стандартните разходи надвишават действителните разходи) или неблагоприятни (действителните разходи надвишават стандартните разходи |
Резюме - Празни разходи спрямо стандартни разходи
Разликата между неактивните разходи и стандартните разходи е различна, когато неактивните разходи са резултат от спиране на производството или неефективност, докато стандартните разходи се определят в началото на отчетния период и се сравняват с действителните резултати в края на периода. Връзката между неактивните разходи и стандартните разходи е, че ресурсите на празен ход все повече оказват влияние върху различията, тъй като празните разходи намаляват общата ефективност. Макар и полезни, стандартните разходи са скъпа и отнемаща време практика, често недостъпна за по-малките компании. Освен това това рядко е приложимо за други видове организации, които не са производствени компании.