Ключова разлика - Стандартно калкулиране спрямо бюджетен контрол
Оценката на изпълнението се извършва във всички организации в края на периода на изпълнение. Това обикновено се прави чрез изготвяне на прогноза за резултатите в началото на периода на изпълнение и сравняването им с действителните резултати в края на периода. Стандартните разходи и бюджетен контрол са две често използвани измервания на резултатите от бизнеса. Стандартната себестойност е система, при която стандартните разходи се разпределят по производствени единици, приложими в рамките на определен период от време. Бюджетният контрол е система, при която ръководството използва бюджетите за сравнение и анализ на действителните резултати в края на отчетния период и за определяне на мерки за повишаване на ефективността за следващата счетоводна година. Това е ключовата разлика между стандартните разходи и бюджетния контрол.
СЪДЪРЖАНИЕ
1. Преглед и ключова разлика
2. Какво е стандартно калкулиране
3. Какво е бюджетен контрол
4. Равно до сравнение - Стандартно калкулиране спрямо бюджетен контрол
5. Резюме
Какво е стандартна цена?
Стандартната себестойност се отнася до практиката на определяне на стандартни разходи за единици материал, труд и други производствени разходи за предварително определен период от време. В края на този период действителните направени разходи могат да се различават от стандартните разходи, поради което може да възникне „отклонение“. Стандартните разходи могат да се използват успешно от компании с повтарящи се бизнес операции, поради което този подход е много подходящ за производствени организации.
Стандартните разходи са инструмент за управленско счетоводство, използван при вземането на управленски решения, за да позволи по-добър контрол на разходите и оптимално използване на ресурсите. Когато има отклонения между стандартните и действителните разходи, причините за тях трябва да бъдат проучени, анализирани и ръководството да въведе корекции, за да гарантира, че отклоненията са сведени до минимум през следващия счетоводен период. Информацията за стандартна себестойност не може да се използва за отчитане на резултатите във финансовите отчети в края на годината, тъй като както GAAP (общоприети счетоводни принципи), така и IRFS (Международни стандарти за финансово отчитане) изискват от компаниите да отчитат действителните приходи и разходи във финансовите отчети.
Два често използвани подхода се използват за определяне на стандартни разходи.
Използване на минали исторически записи за оценка на труда и използването на материали
Предишна информация за разходите може да се използва, за да се даде основа за разходите за настоящия период
Използване на инженерни изследвания
Това може да включва подробно проучване или наблюдение на операциите по отношение на използването на материали, труд и оборудване. Най-ефективният контрол се постига чрез идентифициране на стандарти за количества материал, труд и услуги, които ще бъдат използвани в дадена операция, а не като обща обща стойност на продукта.
Вариации на стандартните разходи
Дисперсията е разлика между стандартната цена и действителната цена. Различията могат да се изчисляват между доходите, както и разходите.
Например дисперсията на продажбите изчислява разликата между очакваните и действителните продажби.
Директната дисперсия на материала изчислява разликата между очакваните преки материални разходи и действителните преки материални разходи.
Има два основни типа отклонения въз основа на разликата между стандартите и действителните. Те са,
Разлика в цената / цената
Това е разликата между очакваната цена и действителната цена, умножена по обема на дейността.
Например, отклонение в продажните цени
Дисперсия на силата на звука
Това е разликата между очакваното количество за продажба и действителното продадено количество, умножено по цената на единица.
Например, отклонение в обема на продажбите
Какво е бюджетен контрол?
Бюджетът е просто оценка на доходите и разходите за определен период от време. Бюджетният контрол е системата, при която ръководството използва бюджетите, изготвени в началото на отчетния период, за да сравнява и анализира действителните резултати в края на отчетния период и да определя мерки за подобрение за следващата счетоводна година. Процесът на бюджетен контрол се състои от следните стъпки.
Фигура 1: Процес на бюджетен контрол
Бюджетният контрол оценява ефективността на всички аспекти на компанията и е по-широк процес в сравнение със стандартните разходи. За тази цел са подготвени пет основни вида бюджети.
Главен бюджет
Това е финансова прогноза на всички елементи в бизнеса за отчетната година. Това обикновено е колекция от много подбюджети, които са взаимно свързани помежду си.
Оперативен бюджет
Оперативните бюджети изготвят прогнози за рутинни аспекти като приходи и разходи. Въпреки че се бюджетират годишно, оперативните бюджети обикновено се разбиват на по-малки отчетни периоди, като седмичен или месечен.
Бюджет на паричния поток
Този бюджет проектира очакваните парични потоци и потоци от бизнеса за предстоящата година. Основната цел на този бюджет е да гарантира, че за периода е гарантирана достатъчна ликвидност.
Финансов бюджет
Финансовият бюджет очертава как компанията печели и харчи средства на корпоративно ниво. Това включва капиталови разходи (средства, предназначени за придобиване и поддържане на дълготрайни активи) и прогнози за приходите от основната бизнес дейност.
Статичен бюджет
Статичният бюджет съдържа елементи, при които разходите остават непроменени с вариации на нивата на продажбите. Това са популярни видове бюджети в публичните и нестопанските сектори, където организациите или отделите се финансират главно с безвъзмездни средства
Каква е разликата между стандартната себестойност и бюджетния контрол?
Различна статия Средна преди таблица
Стандартни разходи срещу бюджетен контрол |
|
| Стандартната себестойност е система, при която стандартните разходи се разпределят по производствени единици, приложими в рамките на определен период от време. | Бюджетният контрол е системата, при която ръководството използва бюджетите за сравняване и анализ на действителните резултати в края на отчетния период и за определяне на мерки за повишаване на ефективността за следващата година. |
| Обхват | |
| Обхватът на стандартните разходи е ограничен до приходи и разходи. | Това се разпространява в по-широк обхват, за да включва аспекти от всички финансови аспекти. |
| Вариации | |
| Различията се изчисляват в стандартна цена. | Променливите не се изчисляват при бюджетния контрол |
| Употреба | |
| Стандартната цена се практикува главно от производствени организации. | Бюджетният контрол се използва от всички видове производство, услуги и организации с нестопанска цел. |
Резюме - Стандартно калкулиране спрямо бюджетен контрол
Разликата между стандартните разходи и бюджетния контрол е голяма по отношение на тяхното използване и цели. Освен това, бюджетният контрол е често срещан аспект на контрола, използван от всички видове компании, докато стандартното определяне на разходите има ограничена употреба за свързаните с услугите компании. Макар и полезни, както стандартните разходи, така и бюджетният контрол са силно зависими от прогнозите, които могат или не могат да бъдат предвидими. Освен това и двете отнемат много време и са скъпи. Ситуации като непредвидени промени в търсенето и внезапно покачване на цените на суровините могат да направят оценките по-малко продуктивни.
