SWOT срещу PESTEL анализ
SWOT и PESTEL, като инструменти за анализ на бизнес средата, знаейки разликата между SWOT и PESTEL е много важно при вземането на решение за подходящия инструмент, който да се използва. В организационна перспектива, за да вземе важни стратегически решения, ръководството винаги е загрижено за вътрешни и външни фактори на околната среда (микро и макро фактори), които влияят върху техните бизнес операции. SWOT анализ може да се използва за идентифициране на текущата пазарна позиция на компанията, докато PESTEL се използва за идентифициране на въздействието на външни фактори на околната среда, които могат да повлияят при разширяването на бизнеса. Тази статия описва двата инструмента и анализира разликата между SWOT и PESTEL анализ.
Какво е SWOT?
SWOT представлява силни страни, слабости, възможности и заплахи. SWOT се използва за оценка на вътрешната среда на компанията чрез идентифициране на силните и слабите страни, както и за оценка на външната среда чрез идентифициране на възможностите и заплахите. Фирма може да бъде развита чрез идентифициране на нейните вътрешни силни страни и фокусиране върху тези области, като същевременно минимизира въздействието на слабостите. По същия начин свързаните с компанията рискове могат да бъдат смекчени чрез идентифициране на външните заплахи и компанията може да бъде разширена, като се вземат предвид възможностите, които възникват на външния пазар.
Какво е PESTEL анализ?
Факторите PESTEL са полезни при оценката на външната среда (макросредата) на организацията. PESTEL означава политически, икономически, социални, технологични, екологични и правни фактори.
Политическите фактори изразяват, че въздействието на политическите партии и техните различни политики и процедури могат пряко да повлияят на нормалните бизнес операции. Ако дадена държава е изправена пред криза или война, тогава внезапните решения, взети от политическите партии, могат да окажат въздействие върху бизнеса по много начини.
Когато се обмислят икономическите фактори, промените в инфлационните проценти, лихвените проценти, търговските блокове, международната конкурентоспособност, цените на суровините, данъчните режими, глобалната финансова стабилност могат да окажат влияние върху фирмите по много начини. Промените в курсовете на чуждестранна валута могат пряко да повлияят на предприятията, които участват в международния бизнес, т.е.
Социални фактори като демографски, културни и различни възприятия на клиентите могат да имат положително или отрицателно влияние върху организацията. Предпочитанията на клиентите се променят с времето, в зависимост от техните културни ценности, вярвания и нагласи. Демографските характеристики като възраст, пол и професионални нива също влияят върху социалните фактори.
Технологичните фактори изразяват начините, по които технологията влияе върху операциите в организацията. Използването на усъвършенствани технологии повишава производителността и нивата на ефективност на представянето на компанията. Екологичните фактори изразяват влиянието на климата и географските фактори върху организацията. Правните фактори обясняват въздействието на законодателството и правните практики, които трябва да се следват от организациите. Тези закони се налагат от правителството и регулаторните органи, за да се гарантира, че всички компании работят на едно и също ниво и следователно компаниите трябва да се придържат към тях.
Каква е разликата между SWOT и PESTEL анализ?
• Основната разлика между SWOT и PESTEL анализа е, че PESTEL се използва за анализ на външната среда на компанията, докато SWOT може да се използва както за вътрешни, така и за външни оценки.
• SWOT анализи могат да се използват за идентифициране на текущата пазарна позиция на компанията, докато PESTEL се използва за идентифициране на въздействието на външни фактори на околната среда, които могат да повлияят на бизнес операциите, особено при разширяване на бизнес операциите в различни други региони.
