Ключова разлика - Корпоративна стратегия срещу маркетингова стратегия
Разликата между корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия има елемент на объркване, тъй като и двете се припокриват или съвпадат частично помежду си. Така че, сравнението може да обърка. Но задълбоченото разбиране на всеки термин може да изчисти това объркване. На първо място, трябва да разберем значението на стратегията. Има много тълкувания на думата Стратегия. Но като цяло в управленското възприятие това е поставяне на цели и планиране в дългосрочна перспектива. Обикновено стратегиите се фокусират върху период от повече от 5 години. Краткосрочните цели са известни като тактики. Това дългосрочно планиране и определяне на цели може да бъде изготвено за цялата организация или за всеки отдел или за всяка стратегическа бизнес единица (SBU). Тук се появява корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия. Основната разлика между корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия е, че корпоративната стратегия е дългосрочното планиране за организация, даваща насоката и целта, докато маркетинговата стратегия е основната цел за увеличаване на продажбите и повишаване на конкурентното предимство по устойчив начин. Целевият резултат от всяка стратегия и фокусът на всяка стратегия определят разликата между тях, която ще бъде подробно описана по-долу.
Какво е корпоративна стратегия?
Корпоративният се отнася до организация. И така, корпоративната стратегия е цялостната стратегия за компанията. Това дава насока на компанията да пътува в бъдеще. Корпоративната стратегия може да се определи като дългосрочно планиране за организация, даваща посоката и целта. Посоката се отнася до начина, по който компанията иска да постигне крайните цели. Целта може да бъде растеж, задържане / оцеляване или реколта. Освен това корпоративната стратегия определя пазарите и бизнеса, на които компанията очаква да работи. Компанията може да навлезе на нови пазари или да излезе от съществуващи пазари, което всички са възможности на корпоративна стратегия с надлежно обосновка.
Корпоративната стратегия се влияе от нейната култура, заинтересовани страни, ресурси, пазари, на които компанията работи, околната среда, визията и мисията и др. Корпоративната стратегия може да се фокусира предимно върху областите на организационната структура, рентабилността, подобренията в баланса, управлението на промените, диверсификация, намаляване на зависимостта от един сегмент и съвместно предприятие. Такива задачи са по-скоро към промяна на решенията на организационната политика и водят до големи промени в организацията. Докато останалите подсекторни стратегии се концентрират повече върху ежедневните подобрения и дейности.
Какво е маркетингова стратегия?
Маркетингът е основна функция за всяка организация, която се ръководи от отдел в цялата организация. Продажбите са част от маркетинговата функция. Ключовата задача на маркетинговия отдел е увеличаване на продажбите и подобряване на конкурентното предимство. Така че маркетинговата стратегия може да се определи като основна цел за увеличаване на продажбите и повишаване на конкурентното предимство по устойчив начин. Маркетинговата стратегия използва маркетинговия микс за разработване на бъдещите си планове. Конвенционалният маркетингов микс се състои от продукт, място (дистрибуция), цена и промоция. В днешно време хората, процесите и веществените доказателства също са добавени към конвенционалния набор от инструменти за маркетинг.
Маркетинговата стратегия представлява само един етап или една функция в развитието на организацията. Маркетинговата стратегия може да включва всички аспекти на маркетинговото планиране, включително ежедневни функции, краткосрочно определяне на целите, разработване на нови продукти, грижа за клиентите и т.н.
Каква е разликата между корпоративна стратегия и маркетингова стратегия?
Преди да анализираме разликите между тези два термина, е много важно да разгледаме връзката между тези два термина. Организацията се състои от много отдели и функции като маркетинг, финанси, човешки ресурси, производство, ИТ и др. Ефективна организация се наблюдава само когато всички отдели си сътрудничат безпроблемно. Корпоративната стратегия също е подобна. Всички отдели трябва да работят заедно като екип, за да постигнат целите на корпоративната стратегия. Така че корпоративната стратегия не трябва да нарушава стратегическите цели на отделите или стремежите на клиентите. Трябва да се приведе в съответствие със стратегиите на отделите. Това отговаря и на маркетинговата стратегия. Например, една фирма може да планира намаляване на разходите чрез корпоративна стратегия. За тази цел те не могат да компрометират качеството на своите продукти, като използват евтини материали и неквалифицирана работна ръка. Това ще навреди на маркетинговата стратегия за предоставяне на най-добрия продукт на клиента. Така че клиентите биха се обърнали от организацията. Следователно корпоративната стратегия трябва да отдаде дължимото на съществуващите стратегии на отделите в бъдещите си планове. И двамата трябва да се обединят, за да успее цялата организация. Сега ще разгледаме разликите.
Определение на корпоративна стратегия и маркетингова стратегия
Корпоративна стратегия: „Дългосрочното планиране за организация, даваща насоката и целта.“
Маркетингова стратегия: „основната цел за увеличаване на продажбите и повишаване на конкурентното предимство по устойчив начин.“
Характеристики на корпоративната стратегия и маркетинговата стратегия
Хронология
Корпоративна стратегия: Корпоративната стратегия осигурява дългосрочни насоки и дългосрочно планиране.
Маркетингова стратегия: Маркетинговата стратегия е свързана с ежедневните функции, изпълнение и резултати.
Широчина
Корпоративна стратегия: Корпоративната стратегия обхваща цялата организация.
Маркетингова стратегия: Маркетинговата стратегия представлява само отделна функция и бъдещ курс на действие.
Ориентация
Корпоративна стратегия: Корпоративната стратегия трябва да се съгласува с нейната вътрешна и външна среда, за да извлече най-доброто от възможностите и да защити организацията от заплахи.
Маркетингова стратегия: Маркетинговата стратегия ще бъде по-ориентирана към функционални и професионални качества.
Оценка на целите
Корпоративна стратегия: В корпоративната стратегия постигането на целите се оценява от обща колективна перспектива.
Маркетингова стратегия: В маркетинговата стратегия целите биха били разделени на подцели. Така че оценката също ще се основава на така определените целеви резултати.
Доказателство за успех
Корпоративна стратегия: За корпоративната стратегия очевидният успех може да бъде засвидетелстван или наблюдаван само в дългосрочен план.
Маркетингова стратегия: За маркетинговата стратегия очевидният успех може да бъде засвидетелстван в краткосрочен план. Понякога резултатите могат да бъдат незабавни.
По-горе разгледахме разликите между корпоративната и маркетинговата стратегия. Въпреки това и двамата имат значителни разлики, и двете трябва да действат едновременно в хармония, за да може една организация да просперира.
