Корпоративна стратегия срещу бизнес стратегия
Разликата между корпоративната стратегия и бизнес стратегията е, че корпоративната стратегия се занимава с цялостната цел на организацията, докато бизнес стратегията е загрижена за определена бизнес единица и начина, по който тя трябва да бъде планирана, за да бъде по-конкурентна на пазара. Това са нивата на стратегия в бизнес организация. Тази статия ви представя кратък анализ на двете концепции, корпоративна стратегия и бизнес стратегия и подчертава разликата между корпоративната стратегия и бизнес стратегията.
Какво е корпоративна стратегия?
Корпоративната стратегия предоставя насоки за бизнеса за постигане на дългосрочните им цели. При разработването на корпоративна стратегия е от съществено значение да се определи целта и обхватът на организационните дейности. След това за естеството на неговия бизнес, като се вземе предвид средата, в която работи, неговата пазарна позиция и нивото на конкуренция, пред която е изправено.
Корпоративната стратегия се създава въз основа на визията на организацията. Това е най-важното ниво на стратегията, тъй като е силно повлияно от инвеститорите в бизнес дейностите и действа като насока за вземане на стратегически решения в целия бизнес. Корпоративната стратегия е изразена устно в изявлението на компанията. Обикновено във всяка организация висшето ръководство отговаря за установяването на корпоративната стратегия.
Какво е бизнес стратегия?
Стратегическата бизнес единица може да се състои от продуктова линия, подразделение или други центрове за печалба, които могат да се планират отделно от другите бизнес единици на компанията. На това ниво има по-малко стратегически въпроси, свързани с координацията на оперативните звена и относно развитието и постигането на устойчиво конкурентно предимство за произвежданите стоки и услуги.
Фазата на формулиране на стратегията на бизнес ниво се занимава с:
• Позициониране на бизнеса спрямо конкуренти.
• Стратегията трябва да бъде променена в съответствие с очакваните промени в търсенето.
• Влияйте върху естеството на конкуренцията чрез вертикална интеграция и политически действия като лобиране.
Според Майкъл Портър има три общи стратегии; те са лидерство на разходите, диференциация и фокус, които могат да бъдат приложени на ниво бизнес единица, за да се създаде конкурентно предимство за компанията.
Стратегиите на бизнес ниво са изключително полезни за решаване на практически проблеми. Тези стратегии се използват от линейните мениджъри за намиране на решения на проблеми, които възникват при ежедневните операции като намаляване на приходите от продажби или намаляване на ефективността на производството.
Каква е разликата между корпоративна стратегия и бизнес стратегия?
• Стратегиите на бизнес ниво се занимават с определена бизнес единица, докато корпоративните стратегии се занимават с цялата компания, която може да се състои от няколко бизнес единици.
• Стратегиите на бизнес ниво се занимават със специфични проблеми, като например определяне на цената на продуктите, увеличаване на продажбите или въвеждане на нов продукт.
• Корпоративните стратегии са много широки и са насочени към придобиване на конкурентно предимство в бранша.
• В повечето случаи стратегиите на корпоративно и бизнес ниво са склонни да действат независимо една от друга
• Корпоративните стратегии често засягат стратегиите на бизнес ниво. Това става главно чрез разпределяне на специфични ресурси за определени бизнес единици.
• Стратегиите на бизнес ниво са много полезни за решаване на практически проблеми, докато корпоративните стратегии са полезни за разработване на дългосрочни решения на проблеми.
Допълнителна информация:
1. Разлика между плана за действие и стратегията
2. Разлика между стратегическо и оперативно планиране
3. Разлика между стратегическо и финансово планиране
