Участие на служителите срещу участието на служителите
Познаването на разликата между участието на служителите и участието на служителите става важно, тъй като те са две важни концепции, свързани с управлението на човешките ресурси в организациите и изглеждат сходни по значение, но не са. Участието на служителите изразява нивото на приноса на служителите към организацията. Участието на служителите е възможност, дадена на служителите, да участват в процеса на вземане на решения. В тази статия подробно се анализира разликата между участието на служителите и участието на служителите.
Какво представлява участието на служителите?
Участието на служителите е вид отговорност на работодателя да осигури възможности на служителите да се включат в дейностите, извършвани в организацията. Организационният успех в голяма степен зависи от нивото на приноса на служителите. Човешкият ресурс се счита за важен актив за всяка организация, тъй като те са движещата сила за постигане на целите.
В повечето организации на служителите се възлагат конкретни задачи, които трябва да бъдат изпълнени в рамките на определен срок. Обикновено приносът на служителите се оценява ежегодно или два пъти в годината чрез извършване на оценки на работата от отдела за управление на човешките ресурси.
Какво е участие на служителите?
Участието на служителите е процесът на предоставяне на възможност на служителите да участват в процеса на вземане на решения и е част от процеса на овластяване на работното място. Следователно отделните служители се насърчават да поемат отговорност при извършването на определени дейности, за да отговорят на изискванията на своите клиенти. Това е вид мотивационна техника, използвана от ръководството, за да насърчи своите служители и да получи максимален принос за организационния успех.
Участието на служителите може да се разглежда и като вид възможност, дадена на служителите да изразят своите идеи. Междувременно ръководството очаква и оценява техните виждания при вземането на ключови решения от името на организацията.
Следващите примери се използват, за да илюстрират повече за задачите, в които участват.
• Осигурете възможности за работа в екипи по проекти или кръгове за качество, в които задачите се делегират между членовете на екипа.
• Използване на схеми за предложения, където на служителите се дават канали за предлагане на нови идеи за мениджърите в организацията.
• Консултативни упражнения и срещи, чрез които служителите се насърчават да споделят идеи.
• Делегиране на отговорност в рамките на организацията, където служителите получават правомощия и отговорност да се справят с клиентите ежедневно.
Каква е разликата между участието на служителите и участието на служителите?
• Участието на служителите е предоставена възможност на служителите да участват в процеса на вземане на решения, а участието на служителите е процес на получаване на приноса на служителите за различни дейности.
• При участието на служителите идеите и нагласите на служителите са свързани с процеса на вземане на решения. При участието на служителите, всички вноски на служителите се вземат заедно за постигане на определена цел от името на организацията.
• Участието на служителите е индивидуален подход между служителя и ръководството, тъй като задачите се възлагат от началниците или ръководството. Участието на служителите, идеите и нагласите на служителите се очакват и оценяват от ръководството при вземането на важни решения от името на организацията.
