Ключова разлика - Проактивно и реактивно управление на риска
Преди да прочетем за разликата между проактивното и реактивното управление на риска, нека първо разгледаме какво представлява управлението на риска. Грешките са често срещани във всяка работна среда. Такива грешки могат да възникнат поради човешки грешки, неочаквани произшествия, природни бедствия и решения на трети страни, които засягат организацията. Такива грешки могат да бъдат или неизбежни, или неизбежни. Планът за минимизиране на такива грешки и смекчаване на последиците от тях по време на инцидент е известен като управление на риска. Това включва идентифициране, оценка и приоритизиране на рисковете. Целта на управлението на риска е да отклони ефектите от несигурността в бизнеса. Нека сега се съсредоточим върху проактивното и реактивното управление на риска. Въпреки че и двете имат една и съща цел, процесът и идентифицирането на риска диференцират тези два стила на управление на риска. Ключовата разлика между проактивното и реактивното управление на риска е, че управлението на реактивния риск е подход, основан на реакция, основан на реакция, който зависи от оценката на злополуката и констатациите, базирани на одит, докато проактивното управление на риска е адаптивна стратегия за контрол на обратната връзка, базирана на измерване и наблюдение.
Какво е управление на реактивния риск?
Управлението на реактивния риск често се сравнява с пожарогасителния сценарий. Управлението на реактивния риск започва да действа, след като се случи инцидент или след одита се установят проблеми. Произшествието се разследва и се вземат мерки за избягване на подобни събития, които се случват в бъдеще. Освен това ще бъдат предприети мерки за намаляване на негативното въздействие, което инцидентът може да причини върху рентабилността и устойчивостта на бизнеса.
Управлението на реактивния риск каталогизира всички предишни произшествия и ги документира, за да открие грешките, които водят до произшествието. Превантивните мерки се препоръчват и прилагат чрез метода за управление на реактивния риск. Това е по-ранният модел за управление на риска. Управлението на реактивния риск може да причини сериозни закъснения на работното място поради неподготвеността за нови произшествия. Неподготвеността прави процеса на разрешаване сложен, тъй като причината за инцидента се нуждае от разследване и решение на инцидента, което включва високи разходи, плюс обширни модификации.
Какво е проактивно управление на риска?
Противно на управлението на реактивния риск, проактивното управление на риска се стреми да идентифицира всички съответни рискове по-рано, преди да се случи инцидент. Настоящата организация трябва да се справи с ерата на бързи промени в околната среда, причинени от технологичния напредък, дерегулацията, ожесточената конкуренция и нарастващата обществена загриженост. Така че управлението на риска, което разчита на минали инциденти, не е добър избор за никоя организация. Следователно беше необходимо ново мислене в управлението на риска, което проправи пътя за проактивно управление на риска.
Проактивното управление на риска може да се дефинира като „Адаптивна стратегия за контрол на обратна връзка със затворен цикъл, основана на измерване, наблюдение на настоящото ниво на безопасност и планирано изрично целево ниво на безопасност с творческа интелектуалност“. Определението се отнася до гъвкавостта и творческата интелектуална сила на хората, които имат високо чувство за безопасност. Въпреки че хората са източник на грешки, те също могат да бъдат много важен източник на безопасност според проактивното управление на риска. Освен това, стратегията със затворен цикъл се отнася до установяване на граници, които да функционират в рамките. Счита се, че тези граници имат безопасно ниво на производителност.
Анализът на инцидентите е част от проактивното управление на риска, с което се изграждат сценарии за произшествия и се идентифицират ключовите служители и заинтересовани страни, които могат да създадат грешката за произшествие. Така че миналите инциденти са важни и при проактивното управление на риска.
Какво е между проактивното и реактивното управление на риска?
Сега ще разгледаме разликите между двата подхода за управление на риска.
Определение за проактивно и реактивно управление на риска
Реактивен: „Подход за управление на риска, основан на реакция, който зависи от оценката на произшествието и констатациите, базирани на одита.“
Проактивно: „Адаптивна стратегия за контрол на обратната връзка със затворен цикъл, основана на измерване, наблюдение на настоящото ниво на безопасност и планирано изрично целево ниво на безопасност с творческа интелектуалност.“
Цел на проактивното и реактивно управление на риска
Управление на реактивния риск: Управлението на реактивния риск се опитва да намали тенденцията на същите или подобни аварии, които са се случили в миналото, да се повтарят в бъдеще.
Проактивно управление на риска: Проактивното управление на риска се опитва да намали тенденцията за всяка авария, която се случва в бъдеще, като идентифицира границите на дейностите, при които нарушаването на границата може да доведе до инцидент.
Характеристики на проактивно и реактивно управление на риска
Времеви обхват
Управление на реактивния риск: Управлението на реактивния риск зависи единствено от минали случайни анализи и реакция.
Проактивно управление на риска: Проактивното управление на риска комбинира смесен метод от минали, настоящи и бъдещи прогнози, преди да се намерят решения за избягване на рисковете.
Гъвкавост
Управление на реактивния риск: Управлението на реактивния риск не включва прогнозата, креативността и способността на хората за решаване на проблеми в своя подход, което го прави по-малко гъвкав към промените и предизвикателствата.
Проактивно управление на риска: Проактивното управление на риска включва творческо мислене, прогнозиране. Освен това принципно зависи от източника на произшествието да се намали произшествието, което е човешка характеристика. Така че това позволява много да се адаптира към променящата се среда.
Тук подробно описваме проактивното и реактивно управление на риска и разликите между двата подхода за управление на риска. Проактивното управление на риска е по-препоръчително и се адаптира от настоящите организации.
Учтивост на изображението: „Елементи за управление на риска“. (Public Domain) чрез Wikimedia Commons
