Ключова разлика - Потенциал срещу ефективност
Потенциалът и ефективността са две думи, които често се съчетават, въпреки че има ключова разлика между тези две думи. Потенциалът се отнася до възможностите на индивида, които могат да бъдат развити. От друга страна, изпълнението се отнася до изпълнението на различни задачи, които са възложени на индивида. В работната среда служителите, които имат висок потенциал, могат да се представят на по-високо ниво от останалите служители. Но важи ли същото правило и за високо изпълнителите? Именно в този контекст се очертава ключовата разлика между потенциала и ефективността. В повечето ситуации, въпреки че високият потенциал гарантира висока производителност, високата производителност не гарантира висок потенциал. Тази статия има за цел да доразвие тази разлика по-нататък.
Какво е потенциал?
Потенциалът се отнася до способностите или различните способности, които дадено лице има. Това може да се разглежда като сурова версия, която изисква много практика, за да може да се разработи. Хората могат да имат различни потенциали. Например, някои хора имат потенциал да бъдат велики лидери, докато други имат потенциал да бъдат велики писатели. Тези способности, които притежава индивидът, обаче трябва първо да бъдат идентифицирани и възпитавани.
В организациите работодателите и мениджърите трябва да бъдат бдителни, за да идентифицират различните способности, които хората имат, за да подпомогнат професионалния им растеж. Именно когато такъв потенциал се пренебрегва, той често отива на вятъра. Хората с потенциал имат способността да се представят добре. Те обаче също искат да подобрят позицията си в организацията, тъй като имат много талант в себе си.
Какво е изпълнение?
Изпълнението се отнася до процеса на изпълнение на задачите. За да постигнете успех в начинанието, е важно да се представите добре, за да може да бъде постигната крайната цел. В организациите има такива, които се представят много добре и такива, които се представят под очакваното ниво. От тези две категории високите изпълнители са изключително важни за организацията, тъй като те допринасят най-много за успеха на организацията.
Все пак трябва да се подчертае, че не всички изпълнители имат висок потенциал. Работодателите трябва да разберат тази разлика между представянето и потенциала при работа със служители. Висококачествените също могат да бъдат насърчавани, когато им се дава по-широк набор от задачи, тъй като висококачествените винаги са надеждни. Както можете да забележите, потенциалът и ефективността са два напълно различни термина, които не бива да се бъркат. Тази разлика може да бъде обобщена по следния начин.
Каква е разликата между потенциал и ефективност?
Определения на потенциал и ефективност:
Потенциал: Потенциалът се отнася до качествата, които могат да бъдат развити.
Изпълнение: Изпълнението се отнася до изпълнение или изпълнение на задача.
Характеристики на потенциала и ефективността:
Форма:
Потенциал: Потенциалът може да се използва като прилагателно или съществително име.
Изпълнение: Изпълнението се използва като съществително име.
Служители:
Потенциал: Високият потенциал на служителите гарантира висока производителност.
Ефективност: Високата ефективност на служителите не винаги гарантира висок потенциал.
По-високи позиции:
Потенциал: Служителите с висок потенциал могат лесно да бъдат повишени за по-високи позиции, тъй като разполагат с необходимия набор от умения, които ще станат полирани, когато са изложени на новата обстановка.
Изпълнение: Високото представяне в определена позиция не гарантира непременно същото ниво на изпълнение в по-висока позиция, тъй като на индивида може да липсва потенциал.
Алтернативно значение:
Потенциал: Думата потенциал няма алтернативно значение.
Изпълнение: Изпълнението се отнася до представяне на развлекателен артикул пред публика.
С любезното съдействие на изображението:
1. „Американски флот 020614-N-0552D-001 награден служител на SPAWAR” от снимка на американския флот от Корина Дюрон. - [Public Domai] n чрез Commons
2. Офисът на Хоя от Патрикнейл (Собствена работа) [CC BY-SA 3.0], чрез Wikimedia Commons
