Основна разлика - Контролируема срещу неконтролируема цена
Разбирането на класификацията на разходите за контролируеми и неконтролируеми разходи е жизненоважно за вземането на редица бизнес решения. Той помага на бизнеса да намали разходите и да направи избор дали да продължи с определено решение или не. Ключовата разлика между контролируеми и неконтролируеми разходи е, че контролируемите разходи са разходи, които могат да бъдат увеличени или намалени въз основа на конкретно бизнес решение, докато неконтролируемите разходи са разходи, които не могат да бъдат увеличени или намалени въз основа на бизнес решение.
СЪДЪРЖАНИЕ
1. Общ преглед и ключова разлика
2. Какво е контролируема цена
3. Какво е неконтролируема цена
4. Равно до сравнение - Контролируема срещу неконтролируема цена
5. Обобщение
Какво е контролируема цена?
Контролируемите разходи са разходи, които могат да бъдат увеличени или намалени въз основа на конкретно бизнес решение. С други думи, ръководството има силата да влияе на такива решения. Тези разходи могат да бъдат променени в краткосрочен план. По принцип разходите, свързани с конкретно бизнес решение, се контролират; ако компанията реши да се въздържи от вземане на решение, разходите няма да бъдат направени. Способността да се контролират разходите зависи главно от естеството на разходите и правомощията за вземане на решения на мениджърите.
Променлива цена
Променливите разходи се променят с нивото на продукцията, като такива се увеличават, когато се произвеждат по-голям брой единици. Преките материални разходи, прекият труд и променливите режийни разходи са основните видове променливи разходи. По този начин, ако се избегне увеличаването на производството, свързаните с това разходи могат да бъдат контролирани.
Допълнителни разходи
Допълнителните разходи са допълнителните разходи, които ще трябва да бъдат направени в резултат на новото решение.
Стъпка фиксирана цена
Постепенните фиксирани разходи са форма на постоянни разходи, които не се променят в рамките на конкретно високо и ниско ниво на активност, но ще се променят, когато нивото на активност бъде увеличено над определен момент
Орган за вземане на решения
По-голямата част от разходите се контролират от висшето и средното ръководство поради техните правомощия за вземане на решения. Решенията, свързани с разходите, се вземат от мениджърите, а оперативният персонал е необходим, за да работи за постигане на целовите разходи
Какво е неконтролируема цена?
Неконтролируемите разходи са разходи, които не могат да бъдат увеличени или намалени въз основа на бизнес решение. С други думи, това е разход, върху който мениджърът няма сила да влияе. Много неконтролируеми разходи могат да бъдат променени само в дългосрочен план. Ако разходите трябва да бъдат направени независимо от вземането на конкретно бизнес решение, такива разходи често се класифицират като неконтролируеми разходи. Подобно на контролируемите разходи, неконтролируемите разходи също могат да възникнат поради естеството на разходите и правомощията за вземане на решения на мениджърите.
Фиксирана цена
Това са разходите, които могат да се променят в зависимост от броя на произведените единици. Примери за фиксирани разходи включват наем, наем под наем, разходи за лихви и разходи за амортизация.
Регулирани разходи с правна обвързваща сила
Разходи като данъчни разходи, други държавни налози, разходи за лихви и разходи, направени за спазване на изискванията за безопасност и други регулаторни стандарти, често са неконтролируеми, тъй като свързани решения се вземат от външни страни.
Орган за вземане на решения
Тъй като по-голямата част от решенията, свързани с разходите, се вземат от висше и средно ръководство поради техните правомощия за вземане на решения, разходите са неконтролируеми от оперативния персонал на по-ниско ниво в организацията.
Фигура 01: Променливите разходи и фиксираните разходи са контролируеми и неконтролируеми по своята същност
Каква е разликата между контролируеми и неконтролируеми разходи?
Различна статия Средна преди таблица
Контролируема срещу неконтролируема цена |
|
| Контролируемите разходи са разходи, които могат да бъдат увеличени или намалени въз основа на конкретно бизнес решение. | Неконтролируемите разходи са разходи, които не могат да бъдат увеличени или намалени въз основа на бизнес решение. |
| Времеви период | |
| Контролируемите разходи могат да бъдат променени в краткосрочен план. | Неконтролируемите разходи могат да бъдат променени в дългосрочен план. |
| Видове | |
| Променливите разходи, нарастващите разходи и стъпаловидните фиксирани разходи са видове контролируеми разходи. | Фиксираните разходи са неконтролируеми разходи по своята същност. |
| Орган за вземане на решения | |
| Мениджърите с по-високи правомощия за вземане на решения могат да контролират разходите. | Много разходи са неконтролируеми, когато правомощията за вземане на решения са ниски. |
Обобщение - Контролируеми срещу неконтролируеми разходи
Разликата между контролируеми и неконтролируеми разходи зависи главно от това дали разходите могат да бъдат увеличени и намалени лесно по преценка на ръководството. Много разходи могат да бъдат контролирани от ръководството на висше и средно ниво, докато същите разходи могат да бъдат неконтролируеми от персонала на оперативно ниво. Дали определени разходи са контролируеми или неконтролируеми, може да не могат да бъдат ясно идентифицирани по всяко време, тъй като това може да зависи от всяка ситуация. Разграничаването между контролируеми и неконтролируеми разходи помага на бизнеса да вземе ефективни решения.
