Ключова разлика - Координация срещу Сътрудничество
Въпреки че координацията и сътрудничеството са много важни аспекти при провеждането на проекти, има разлика между двете. Когато управлявате проект, това обикновено не е, а индивидуалните усилия, напротив, това е колективно усилие, когато много хора са свързани с проекта чрез различни аспекти. Докато някои могат да се справят с финанси, други могат да се справят с планирането. По същия начин има много комисии, които работят за постигането на проекта. При такъв сценарий координацията и сътрудничеството между хората са жизненоважни. Първо, нека дефинираме двете думи. Координацията може да се определи като акт на преговори с другите за ефективна съвместна работа. От друга страна, Сътрудничеството се отнася до съвместна работа за постигане на обща цел. Това подчертава, че има ключова разлика между координацията и сътрудничеството. Тази статия има за цел да осигури по-добро разбиране на двете думи и да обясни разликата.
Какво е координация?
Координацията се отнася до акта на преговори с другите за ефективна съвместна работа. Когато управлявате проекти или друга групова работа в рамките на организацията, координацията между работниците и отделите е от съществено значение, за да се постигнат добри резултати. Когато има активен процес на координация, е по-лесно да прехвърляте информация от един на друг. Това създава атмосфера, при която всеки работник или член е наясно с проекта или конкретната цел.
Координацията е от съществено значение и при споделяне на ресурси и информация. Нека вземем пример за споделяне на ресурси. Ако един отдел не знае за използването на ресурсите, това може да повлияе на цялостната производителност, тъй като те могат да се забавят в процедурите.
Нека вземем друг пример за споделяне на информация. За конкретен проект се организира набиране на средства. Събитието се оказва пълно бедствие поради липсата на координация между различните комитети като комисията по храните, финансовата комисия и др. Този хаос е резултат от неефективна координация. Сега нека преминем към следващата дума.
Какво е сътрудничество?
За разлика от координацията, която набляга на преговорите с други, сътрудничеството се отнася до съвместна работа за постигане на обща цел. Сътрудничеството е не само положителна черта, но и задължителна характеристика, ако групата иска да се представи добре. Сътрудничеството с други се отнася до акта на работа с всички членове на екипа или работниците.
Това често може да бъде много предизвикателна задача, тъй като хората могат да имат пристрастия, предразсъдъци, особености и др. Често те се превръщат в силна бариера срещу сътрудничеството. Въпреки това, когато извършвате групова работа, е необходимо да бъдете гъвкави, за да работите ефективно с другите и да имате отворен ум. Ако работниците често се напомнят за факта, че всички те работят за постигане на обща цел, сътрудничеството може да бъде подобрено. В повечето организации се случва нездравословна конкуренция, която намалява нивото на сътрудничество между работниците.
Това подчертава, че въпреки че двата процеса са еднакво важни за ефективното изпълнение, те се различават един от друг. Разликата, която съществува между двете, може да бъде обобщена по следния начин.
Каква е разликата между координацията и сътрудничеството?
Определения за координация и сътрудничество:
Координация: Координацията се отнася до акта на преговори с другите за ефективна съвместна работа.
Сътрудничество: Сътрудничеството се отнася до съвместна работа за постигане на обща цел.
Характеристики на координацията и сътрудничеството:
Фокус:
Координация: Координацията акцентира върху преговорите и разпространението на информация и ресурси, така че да гарантира ефективно изпълнение.
Сътрудничество: Сътрудничеството се фокусира върху съвместната работа с цел постигане на целта.
Проблеми:
Координация: Липсата на координация може да доведе до объркване и погрешно тълкуване сред работниците.
Сътрудничество: Някои членове може да не желаят да си сътрудничат с други. Това може ясно да повлияе на цялостното постигане на целта.
С любезното съдействие: 1. „Президентът Рейгън провежда среща на персонала на овалния кабинет през 1981 г.“. [Public Domain] чрез Wikimedia Commons 2. Американските и индонезийските моряци играят въже по време на събитие в рамките на Спортен ден в подкрепа на Готовността и обучението за сътрудничество на плаване (CARAT) 2013 в Джакарта, Индонезия, 28 май 2013 г. 130528-N-YU572-332 От MC1 Jay C. Pugh [Public domain], чрез Wikimedia Commons
