Разлика между Six Sigma и Lean Six Sigma

2024 Автор: Mildred Bawerman | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-16 08:37

Ключова разлика - Six Sigma срещу Lean Six Sigma

Основната разлика между Six Sigma и Lean Six Sigma е, че Six Sigma е метод в управлението, който предоставя на организациите необходимите инструменти за подобряване на компетентността на бизнес процесите, докато Lean Six Sigma е управленска философия, която обединява постните концепции с принципите на Six Sigma, които ценят предотвратяване на дефекти върху откриване на дефекти. Общата цел и на двете е сходна по своята същност и фокусът е върху получаването на повишено създаване на стойност и удовлетвореност на клиентите.

СЪДЪРЖАНИЕ

1. Общ преглед и ключова разлика

2. Какво е Six Sigma

3. Какво е Lean Six Sigma

4. Равно до сравнение - Six Sigma срещу Lean Six Sigma

5. Резюме

Какво е Six Sigma?

Six Sigma е метод в управлението, който предоставя на организациите необходимите инструменти за подобряване на компетентността на бизнес процесите. Концепцията на Six Sigma е фокусирана върху постигането на качество, което от своя страна ще увеличи нивата на производителност и ще намали вариациите в процеса. Целите на Six Sigma водят до намаляване на дефектите, подобряване на печалбите, повишаване на морала на служителите и качеството на продуктите или услугите.

Редица успешни компании като Amazon.com, Boeing и Bank of America използват концепцията за Six Sigma. Ангажиментът на висшия мениджмънт е от съществено значение за прилагането на система Six Sigma и концепцията се изгражда чрез акцент върху DMAIC подхода за решаване на проблеми; дефиниране, измерване, анализ, подобряване и контрол.

Фигура 1: DMAIC подход

Шест професионалисти от Sigma провеждат проекти и изпълняват подобрения; те могат да бъдат намерени на всички нива в организацията. На ниво проект има черни колани, майсторски черни колани, зелени колани, жълти колани и бели колани.

• Черен колан - води проблем - решава проблемите на проекта и обучава екипите по проекта
• Master Black Belt - Разработва ключови показатели и стратегическа насока, действа като вътрешен консултант на Six Sigma за организацията
• Зелен пояс - Осигурете съдействие за събиране и анализ на данни за проекти
• Yellow Belt - Участва като член на екипа на проекта и преглежда подобренията на процеса, които подкрепят проекта
• White Belt - Работете върху местни екипи за решаване на проблеми, които подкрепят цялостни проекти, но може да не са част от екип по проект на Six Sigma

Докато Six Sigma е много полезна, тя е изключително скъпо изпълнение, поради което може да не е достъпна за някои организации. Освен това служителите трябва да получат обучение от сертифицирани институти Six Sigma, за да може една компания да получи сертификат Six Sigma. Необходимо е обучение дори за прилагане на Six Sigma без официално сертифициране, за да се разбере системата и как да се приложи към определени бизнес процеси.

Какво е Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma е управленска философия, която обединява постната концепция с принципите на Six Sigma, която цени предотвратяването на дефекти пред откриването на дефекти. Lean Six Sigma е напредък на концепцията Six Sigma. Бедните системи се фокусират върху елиминирането на отпадъците и създаването на по-голяма стойност за клиентите с ограничени ресурси. Lean Six Sigma има за цел да поддържа дефекти при 3,4 на милион възможности. Компаниите могат да се радват на значително намаляване на разходите и подобрения на качеството чрез внедряване на леки системи като намалени разходи за преработка и намалено време на цикъла. Може да се прилага навсякъде, където съществуват вариации и отпадъци, и всички служители в организацията трябва да бъдат включени, за да внедрят такава система. Резултатът от постното управление е подобрен резултат и изключително доволни клиенти.

Редица отрасли като финанси, здравеопазване и хотелиерство, както и много функции като обслужване на клиенти, продажби и счетоводство са се възползвали от използването на Lean Six Sigma. Освен това всички видове компании, включително малки, средни и големи предприятия, могат да се възползват от използването на Lean Six Sigma.

Фигура 02: Lean Six Sigma организационна структура

Каква е разликата между Six Sigma и Lean Six Sigma?

Различна статия Средна преди таблица

Six Sigma срещу Lean Six Sigma
Six Sigma е метод в управлението, който предоставя на организациите необходимите инструменти за подобряване на компетентността на бизнес процесите.	Lean Six Sigma е управленска философия, която обединява постната концепция с принципите на Six Sigma, която цени предотвратяването на дефекти пред откриването на дефекти.
Произход
Концепцията за Six Sigma възниква в средата на 80-те години.	Lean Six Sigma е относително нова концепция, разработена в средата на 2000-те.
Използване на постни техники
Леките техники за управление не се използват в Six Sigma.	Lean Six Sigma е разработен на основата на постните принципи.

Резюме - Six Sigma срещу Lean Six Sigma

Разликата между шест сигма и постна шест сигма зависи от използването на постни концепции. Roots of Six Sigma датира от много десетилетия, когато редица организации в различни индустрии са се възползвали от концепцията. Lean Six Sigma е разработен с цел да спечели повече ползи чрез комбиниране на постните принципи с Six Sigma. Прилагането на двете концепции изисква много отдаденост сред ръководството и служителите, за да се постигнат успешни резултати.