План за действие срещу стратегия
Ако имате визия за постигане на цел, но не я прилагате в действие, забавяйки плана през цялото време, вие се отдадете на мечтание, мислейки, че можете да постигнете, но не правите нищо за постигане. Напротив, има много хора, които винаги са готови за действие, но им липсва зрение. Те просто си отделят времето и липсата на план няма да ги отведе никъде. Тук човек разбира значението както на стратегията, така и на плана за действие. Много хора приемат тези две думи като синоними, докато е ясно, че те са взаимно допълващи се и без едното или другото човек никога не може да постигне целта си. Тази статия ще подчертае разликите между стратегия и план за действие и как и двете работят в тандем, за да доближат човека до целта му.
Да предположим, че футболен отбор подготвя стратегията си срещу опонента, когато трябва да се играе мач между двата отбора и. Стратегията, разбира се, е направена, имайки предвид собствените силни и слаби страни, както и тези на противника. Но мачът се играе в реално време, когато един план за действие може да се обърка, тъй като обстоятелствата или ходовете може да не са както е планирано. В такава ситуация се приема план Б, който е част от цялостната стратегия. Тогава е ясно, че планът за действие е част от цялостната стратегия, която трябва да бъде приложена, за да успее стратегията.
Стратегията включва план за действие и трябва да се превърне стратегията в действие, като се използват тези планове за действие. По този начин стратегията е целта; планът за действие е средство за достигане до тази цел. Човек не може да стигне до целите си, без да изпълнява план за действие, и обратно, ако не е наясно със стратегията си, цялото му действие може да пропадне.
Стратегията се изготвя в стаите на борда от висшето ръководство, а планът за действие се изпълнява на ниво от служителите. Стратегията винаги е на първо място, а планът за действие се осъществява по-късно. Стратегията може да бъде вечна, докато планът за действие е специфичен за времето. Стратегията е умствената част, а планът за действие е физическата част от изпълнението на план за постигане на целта. Не е, че стратегиите са свети крави и не могат да бъдат променени по средата. Те зависят от пазарните сили и са толкова адаптивни, колкото и планът за действие. Тук се появява концепцията за план A, план B и план C.
Накратко:
• Стратегията и планът за действие се допълват взаимно и двете са неразделна част от постигането на целта
• Стратегиите се изготвят като план, а планът за действие е стъпка по стъпка как да се пристъпи към този план.
• Стратегията е умствената част от постигането на целта, планът за действие е физическата част от постигането на целта.
