Ключова разлика - Набиране срещу наемане
Набирането и наемането са два много важни аспекта на управлението на човешките ресурси, като се вземат предвид потенциалните служители за текущите работни позиции. Разликата между тези два термина е неизвестна за мнозина; по този начин, трябва да бъдат правилно разграничени. Ключовата разлика между набирането и наемането е, че набирането е процес на търсене на потенциалните кандидати с подходящи умения и квалификация за работа и насърчаването им да кандидатстват за работа в организацията, докато наемането е процес на предлагане на възможността за работа за избран служител за договорена такса. Компаниите винаги се опитват да привлекат възможно най-добрите служители, за да гарантират успеха на своя бизнес, тъй като всеотдаен и компетентен набор от служители може да донесе конкурентно предимство.
СЪДЪРЖАНИЕ
1. Общ преглед и Ключовата разлика
2. Какъв е Recruitment
3. Какво е Наемането
4. рамо до рамо Сравнение - Назначаване срещу Наемането в таблична форма
5. Обобщение
Какво е набиране на персонал?
Набирането е процес на търсене на потенциални кандидати с подходящи умения и квалификация за работа и насърчаването им да кандидатстват за работа в организацията. Целта на набирането е да се намери точния човек, който има способността да добави стойност към организацията.
Набирането може да се случи както вътрешно, така и външно. Когато дадена позиция в организацията е свободна, служителите, които вече са в организацията, могат да бъдат насърчавани да кандидатстват, при условие че притежават необходимите умения и квалификация. Това спестява разходи за въвеждане на служители (включване на новия служител в организацията чрез подготовката им за новата им роля), тъй като служителят вече е запознат със ценностите на организацията. Освен това, това води до повишена мотивация за настоящите служители, тъй като това им гарантира по-висок напредък в кариерата. Напротив, външното набиране на персонал е подходящо, когато нивото на умения и квалификация, изисквани за незаетите длъжности, в момента не е налично в компанията.
Набирането е първата стъпка от добавянето на нови служители към организацията и се извършва чрез рекламиране на свободните работни места на редица платформи, особено в уеб източници. Рекламите трябва да бъдат ясно организирани и да посочват всички изисквания към конкретната роля, за да привлекат най-подходящите кандидати. Набирането е значителна цена и е непрекъснато упражнение; по този начин може да не е рентабилно за някои компании. Има агенции за подбор на персонал, на които компаниите могат да възлагат процедурата за набиране на персонал и агенцията за подбор на персонал ще намери подходящи потенциални служители за компанията.
Фигура 01: Наличните позиции трябва да се обявяват, за да привлекат нови служители.
Какво е наемане?
Наемането е процес на предлагане на възможност за работа на избран служител срещу договорена такса. След като автобиографиите и заявленията на потенциалните служители бъдат получени в процеса на набиране, трябва да се извърши стриктно сканиране, за да се включат потенциалните служители в списъка. Трябва да се извършат справки и достатъчни проверки, за да се гарантира, че кандидатът е подходящ за организацията. След това се провеждат интервюта, които обикновено включват разнообразни тестове като скринингови тестове и психометрични тестове. Ако компанията е доволна от начина, по който кандидатът се е представил на интервюта и тестове, ще бъде направено предложение за присъединяване към компанията.
Наемането изисква от служителя и компанията (работодателя) да сключат договор, който е „трудов договор“. Подробностите по-долу трябва да бъдат включени в длъжностната характеристика.
- Описание на работата
- Компенсации и обезщетения
- Оставете политиката
- Период на заетост
- Споразумение за поверителност
- Условия за прекратяване
За разлика от процеса на набиране, процесът на наемане не може да бъде възложен на външна страна, тъй като трудовите договори и процедурата за наемане са поверителни по своя характер.
Фигура 02: Интервюта за работа се провеждат по време на процеса на наемане.
Каква е разликата между набиране и наемане?
Различна статия Средна преди таблица
Набиране срещу наемане |
|
| Набирането е процес на търсене на потенциалните кандидати с подходящи умения и квалификация за работа и насърчаването им да кандидатстват за работа в организацията. | Наемането е процесът на предлагане на възможност за работа на избран служител срещу договорено възнаграждение. |
| Поръчка | |
| Набирането е първоначалният процес за набиране на нови служители. | Наемането е последният процес, който се извършва след набиране на персонал. |
| Време и ресурси | |
| Времето и ресурсите, изразходвани на потенциален служител за оценяване на заявленията и автобиографиите, са ограничени при набирането. | Наемането изисква продължително изразходване на време и ресурси на потенциален служител. |
Резюме - Набиране срещу наемане
Разликата между набирането и наемането е дискретна, когато и двете са две стъпки в процеса на получаване на нов човешки капитал за организацията. Набирането е началната стъпка от процеса, която е последвана от наемане на работа. И двата аспекта са жизненоважни и трябва да бъдат отделени необходимото време и ресурси, за да се гарантира, че са избрани възможно най-добрите служители. Процесът на набиране и наемане на работа трябва да се извършва от опитен управленски персонал, който има достатъчен опит в извършването на такъв процес.
Изтеглете PDF версия на Набиране срещу наемане
Можете да изтеглите PDF версия на тази статия и да я използвате за офлайн цели според бележките към цитата. Моля, изтеглете PDF версия тук Разлика между набирането и наемането.
