Разлика между планирането на непрекъснатостта на бизнеса (BCP) и възстановяването при бедствия (DR)

Разлика между планирането на непрекъснатостта на бизнеса (BCP) и възстановяването при бедствия (DR)
Разлика между планирането на непрекъснатостта на бизнеса (BCP) и възстановяването при бедствия (DR)

Видео: Разлика между планирането на непрекъснатостта на бизнеса (BCP) и възстановяването при бедствия (DR)

Видео: Разлика между планирането на непрекъснатостта на бизнеса (BCP) и възстановяването при бедствия (DR)
Видео: BCP/DRP: готовимся к чрезвычайным ситуациям 2024, Декември
Anonim

Планиране на непрекъснатостта на бизнеса (BCP) срещу възстановяване при бедствия (DR)

Планирането на непрекъснатост на бизнеса (BCP) и Disaster Recovery (DR) са програми, извършвани от различни организации и бизнес, за да се гарантира, че операциите им няма да бъдат засегнати в случай на опустошителни събития в техния район. Тези две програми сега се превръщат в основни неща за бизнеса и големите корпорации.

BCP

BCP или Планиране на непрекъснатост на бизнеса е програма, при която фирмите и организациите планират напред възможната криза и бедствия, които могат да повлияят до голяма степен на тяхната работа. Тази криза не се ограничава само до природни бедствия като наводнения или гръмотевични бури, но също така е приложима за смъртта или внезапната оставка на важни служители, които играят ключова роля в своите операции.

ДР

DR или Disaster Recovery се фокусира върху набора от действия, които предприятията ще предприемат след претърпяно бедствие, било то естествено или създадено от човека. Единствената му цел е запазването на бизнеса, което означава как бизнесът ще се справи и ще може да работи отново след бедствие като загуба на електричество, компютърни вируси и крадци. Тази програма за възстановяване при бедствия е само част от BCP.

Разлика между BCP и DR

За разлика от BCP, който се фокусира върху това как бизнесът ще продължи да работи в средата на бедствия като бури, торнадо и урагани, програмата DR се фокусира върху това как да се възстанови от споменатите събития и как да запази свойствата, които са неразделна част от ежедневните им операции. BCP внимателно планира нещата, за да ги направи, за да намали размера на щетите, причинени от каквото и да било природно бедствие, докато Планът за възстановяване при бедствия, както подсказва името му, планира внимателно как да възстанови и възстанови нормалната си бизнес нормална работа състояние.

Разработването на BCP и DR не е толкова просто, колкото може да изглежда. Той включва различни процеси и мозъчен щурм за създаването и поддържането на тези две програми. Фондовете също играят жизненоважна роля, тъй като предприятията и организациите трябва да отделят месечни или годишни средства за подкрепа. Те обикновено се предлагат в големи бизнес корпорации и групи, в които могат да си позволят създаването и поддръжката им.

• Основната цел на BCP е как да се минимизират щетите, причинени от бедствие, докато целта на DR е как да се възстановят свойствата и активите, необходими за нормалната работа.

• BCP процесът се случва преди и по време на бедствията, докато DR обикновено се случва след бедствията.

Препоръчано: